隨著疫情好轉和一系列幫扶措施落地，中小企業的經營企穩回暖。但不可否認，壓力二字，依然是很多企業的“心頭難”。

資金投入緊張、市場需求變化、經營成本較高……面對諸多挑戰，中小企業怎樣解壓力、拓新局?

穩中有進 但仍承壓前行

一季度同比30%的銷售額增速，讓四星玻璃董事長王煥一對今年企業走勢很有信心。

四星玻璃是國內一家藥用中硼硅玻璃生產商。相比去年年初“人不到位，貨發不出去”的現狀，今年以來，疫苗瓶國產化和注射劑一致性評價等推出，推動藥用玻璃供給升級，以中硼硅為代表的中高端玻璃市場拓寬，企業經營“一個月比一個月穩”。

一個穩字，是開局之下，不少中小企業的寫照。

和去年相比，中小企業的生存狀況發生了很大變化。中國中小企業協會數據顯示，今年一季度中小企業發展指數為87.5，比去年四季度上升0.5點。連續4個季度保持上升的態勢里，有很多企業穩健發展的步伐。

企業經營逐步回暖，但壓力同樣不容忽視。

“去年的壓力是活著，今年的壓力則是要活好。”國內一家車規級芯片企業負責人告訴記者，智能化的趨勢讓汽車成為“四個輪子上的計算機”。去年至今，行業對車規級芯片的算力需求就提升10倍。企業加緊研發、提升性能，“一刻不敢放松”。

“市場大了，競爭也多了。企業要上規模，資金存在緊張。”王煥一坦言，希望加大貸款和專項資金的補助力度。

中國中小企業協會調查顯示，一季度，我國中小企業發展指數雖達到去年同期以來最高值，但仍低于2019年四季度5.2個點，尚未完全恢復至疫情前的水平。49%的企業反映生產成本同比增加。對小型企業而言，市場需求波動帶來的影響較大。

“外部環境存在不確定性，中小企業仍面臨來自市場和自身的壓力。”中國中小企業協會專職副會長馬彬說，從“活下去”到“活得好”，企業要在承壓前行中探索。

開拓新局 在挑戰中抓機遇

對話一個多小時，藍禾醫療董事長曹軍向記者談及最多的詞就是“市場”。

作為口罩、醫用耗材生產商，曹軍在短短一年間經歷了市場的大幅波動。當防疫物資從短缺到充沛，細分行業“擠進”大量競爭者，企業如何脫穎而出?答案還在“市場”。

推出個性化口罩，一周七天“拆盲盒”體驗;引入清涼感材料，符合夏季使用特點……圍繞口罩進行“微創新”的同時，藍禾從醫用耗材到液體敷料、傷口護理軟膏，逐步打造產品生態圈。“市場變了，供給就要改變。企業要圍著市場轉。”曹軍說。

采訪中，很多中小企業負責人告訴記者，如果企業只能在可認知的條件下實現增長，這本身就是一種危機。因變而變，市場中的機遇，在于企業自身的發現和爭取。

和手機終端打交道的同時，3D傳感制造商奧比中光將目光瞄向了養殖，用傳感攝像頭進行喂料、成長監測等智能化管理。在公司副總裁孔博看來，一些大應用場景進入平穩增長區間，個性化定制、智能化養殖等新應用卻方興未艾。

“我們雖是小企業，但進入新領域更靈活。”他說，抓住各行各業智能化升級的需求，就能找到新賣點。

聚焦個性化消費趨勢，網購平臺得物構建集社交、電商、鑒定為一體的“淘”生態;瞄準數字化升級，九號公司從智能電動車生產向提供短途智能交通方案拓展……找市場、抓機遇的過程中，新視野被打開。

“與一些發達國家相比，我國中小企業發展存在小而不精、多而不強的問題。”工信部新聞發言人黃利斌說，中小企業要勇于在謀創新、拓新局上破題，把小企業做成“小巨人”。工信部也將完善創新發展機制，引導其聚焦主業、做精主業。

突出精準 將好政策幫到點上

在努力尋求破題之道的，不只是企業。今年，在延續去年很多政策的同時，相關政府部門針對中小企業的痛點、堵點更進一步精準施策。

比如，我國中小企業約60%以上的資產為應收賬款和存貨，但金融機構擔保貸款中，約60%要求提供不動產擔保。1月1日起，動產和權利擔保統一登記在全國范圍內實施，打破信息壁壘，推動中小微企業最大限度地利用動產和權利獲得融資。

今年的政府工作報告明確中小企業寬帶和專線平均資費再降10%等一系列降本措施。不久前召開的國務院常務會議確定了進一步支持小微企業、個體工商戶和先進制造業的稅收優惠政策。上述政策加上已出臺的稅收優惠政策，預計全年新增減稅超過5500億元。

黃利斌說，把已有政策抓好落實的同時，還要推動地方政府結合實際精準施策，“要讓企業當年有感”。

“希望一些大企業能進一步開放供應鏈”“降低門檻，更充分參與到市場競爭中來”“降低職業技能培訓準入門檻，提升技能人才儲備”……采訪中，聚焦能力培養和環境優化，不少中小企業給出建議。

工信部提出，2021年，將加大對種子期、初創期成長型中小企業的支持，深化中小企業發展環境第三方評估，將加強防拖欠信用體系建設、保障中小企業款項支付納入評估。“我們還將通過大數據、云平臺等進行精準對接與服務，通過3至5年時間，帶動孵化百萬家創新型中小企業。”工信部總工程師田玉龍說。

新華社記者張辛欣、王雨蕭

關鍵詞： 中小企業 解壓力 拓新局