中華網(wǎng)財經(jīng)5月14日訊 5月11日，華致酒行召開2020年度股東大會。在會議舉辦過程中，華致酒行董事長吳向東以“五大成績，八大部署”來總結(jié)已取得的成績，并講明了未來的發(fā)展方向。

2020年，在新冠疫情的沖擊下華致酒行仍然實現(xiàn)了逆勢增長，去年華致酒行實現(xiàn)營業(yè)收入49.41億元，同比增長32.20%；其中實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.73億元，同比增長16.82%。

2021年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，華致酒行延續(xù)了去年的增長勢頭，一季度實現(xiàn)營收23.53億元，同比增長81.74%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.91億元，同比增長95.22%。

在投資者交流環(huán)節(jié)上，華致酒行董事長吳向東將過去業(yè)績的高速增長，歸功于以下五大成績的取得：

1.品牌化經(jīng)營模式取得顯著成效，有華致logo的產(chǎn)品備受消費者認(rèn)可；

2.華致酒行與包括茅nian臺、五糧液在內(nèi)的供應(yīng)鏈上游名酒企業(yè)互動、合作持續(xù)加強(qiáng)；

3.323鐵規(guī)發(fā)揮作用，對網(wǎng)點進(jìn)行嚴(yán)格管控。華致酒行自成立以來還沒有出現(xiàn)一例出售假酒的情況；

4.產(chǎn)品越來越豐富，終端客戶發(fā)展越來越好。今后，全球的名酒找華致，就可以一站式滿足需求。

5.華致酒行的團(tuán)隊規(guī)模實現(xiàn)大幅增長。去年華致員工實現(xiàn)快速增長，而且團(tuán)隊士氣高昂。

目前，中國酒類流通行業(yè)規(guī)模化進(jìn)程仍然處于上半場階段，酒類流通行業(yè)大商集中度仍然較低，未來大商成長空間巨大，頭部效應(yīng)逐漸凸顯，酒類流通市場將保持良好增長勢頭。華致酒行作為行業(yè)先鋒、力爭上游，在酒類流通領(lǐng)域的核心競爭力也在不斷增強(qiáng)。

對于2021年度的發(fā)展規(guī)劃，華致酒行將在八個方面做出戰(zhàn)略部署：

一、加速推進(jìn)“700”項目。繼續(xù)在全國范圍內(nèi)深耕具有中高端酒水消費能力的700個區(qū)域，擴(kuò)大華致酒行營銷網(wǎng)絡(luò)體系的輻射范圍，加強(qiáng)人才儲備、引進(jìn)、選拔和培訓(xùn)機(jī)制。

根據(jù)iiMedia Research對酒類新零售用戶的調(diào)研情況來看，2020年中國酒類消費者仍然較喜歡選擇線下渠道進(jìn)行購買，占比53.6%。2020年，華致酒行推動優(yōu)質(zhì)零售網(wǎng)點客戶轉(zhuǎn)型成為華致名酒庫品牌連鎖門店，覆蓋包括省會城市、省會周邊城市、地級市、百強(qiáng)縣在內(nèi)700個具有中高端酒水消費能力的區(qū)域。

線下門店的數(shù)量和質(zhì)量的提升，不僅讓華致酒行進(jìn)一步擴(kuò)大全國營銷網(wǎng)絡(luò)體系輻射范圍，更讓龐大的門店及直供網(wǎng)點成為華致酒行在下沉新興市場的線下招牌，以更低成本形成市場教育和用戶對其品牌的廣泛認(rèn)知。

二、加大對終端網(wǎng)點的全面賦能。將不斷豐富核心戰(zhàn)略產(chǎn)品陣營，完善酒類營銷生態(tài)服務(wù)體系建設(shè)，通過產(chǎn)品賦能和服務(wù)賦能增強(qiáng)客戶合作黏性。

三、堅定不移貫徹“小B大C”戰(zhàn)略。通過上游采購優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)對小B客戶的服務(wù)，持續(xù)幫助小B客戶取得長足發(fā)展。同時繼續(xù)發(fā)力團(tuán)購業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)，更好地服務(wù)高品質(zhì)大C客戶。

四、大力推進(jìn)“精品酒”戰(zhàn)略。繼續(xù)加強(qiáng)與上游酒企的合作，做好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，彌補(bǔ)市場空白，追求更高增長目標(biāo)。

五、推進(jìn)供應(yīng)鏈體系提升建設(shè)。將舉全公司之力保障產(chǎn)品供應(yīng)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)代物流倉儲，并不斷提升運營協(xié)同能力，實現(xiàn)線上線下高效精準(zhǔn)的服務(wù)水平。

六、利用大數(shù)據(jù)推進(jìn)新零售升級。繼續(xù)把握好新零售發(fā)展契機(jī)，加快技術(shù)融合及應(yīng)用落地，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行全局優(yōu)化與提升，并建立與消費終端的溝通觸點和無縫鏈接。

七、華致品牌工程常抓不懈。鞏固好“精品、保真、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)形象，贏得客戶認(rèn)可與消費者信賴。繼續(xù)加碼品牌建設(shè)，繼續(xù)豐富品牌內(nèi)涵與外延，持續(xù)提升品牌價值與影響力。

八、開發(fā)核心區(qū)域連鎖門店。持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)品牌連鎖門店的擴(kuò)張，繼續(xù)下沉已布局區(qū)域的二三級市場，提升區(qū)域競爭力。同步開發(fā)重要區(qū)域的新市場，適時打造旗艦店，實現(xiàn)華致酒行連鎖門店規(guī)模與質(zhì)量雙提升。

據(jù)悉，華致酒行現(xiàn)經(jīng)營國內(nèi)外精品白酒、葡萄酒、進(jìn)口烈性酒等近4000種產(chǎn)品。零售網(wǎng)點客戶遍布全國，主要為名煙名酒店、專賣店、餐飲酒店等零售門店，擁有華致酒行、華致名酒庫連鎖門店2000多家、優(yōu)質(zhì)零售終端10500余家。

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