今年的“6·18”有些不一樣：沒有公布總成交額，而是改用碳排放量做衡量標準。“6·18”期間，天貓每筆訂單碳排放量同比降低17.6%。16年前，每10筆電商交易消耗的能源能煮熟4顆雞蛋，今年則只能煮出一顆溏心鵪鶉蛋。隨著電商、支付、物流等各方完成的一次又一次大協同，“6·18”價值慢慢跳脫交易數字的衡量框架，而走向社會價值的評判維度。

每筆訂單減碳17.6%

耗能只煮出溏心鵪鶉蛋

誰能想到，商品價格打折，每筆訂單的碳排放量也在跟著打折。6月18日，天貓宣布：今年“6·18”期間，淘寶天貓上每筆訂單的碳排放量同比去年下降了17.6%。

“下降的17.6%主要由三部分構成：算法優化帶來的單位算力耗能下降;風電、光伏等清潔能源占比提升帶來單位能耗碳排放下降;智能裝箱、地網光伏帶來的物流環節減碳。”天貓“6·18”組委會有關負責人詳細解釋了每筆訂單碳排放量的計算方式。

阿里巴巴將每一筆訂單的碳排放量計算得十分清楚。“消納1度風電可減少800克碳排放，今年‘6·18’期間，張北數據中心可以少排放二氧化碳8160噸，這還只是使用清潔能源帶來的減排”，阿里云IDC能源與碳管理高級專家程明稱。

每筆訂單能耗降低還催生了一部“煮蛋減史”。2005年，阿里每10筆電商交易所消耗能源能煮熟4顆雞蛋;到2019年，只能煮熟1顆鵪鶉蛋，“今年‘6·18’，因為算法繼續優化，只能煮出一顆溏心鵪鶉蛋了”，程明笑稱。

技術演進成為綠色低碳消費方式的重要保障。阿里巴巴集團首席技術官程立介紹稱，阿里云張北基地是全國IDC(互聯網數據中心)行業首個碳普惠試點項目，近3年來，以市場化方式交易清潔能源，截至2021年5月共交易約4.5億千瓦時，累計減排二氧化碳近40萬噸，在實現企業自身減排的同時，也為更多平臺生態企業提供了“綠色算力”。

2018年起，阿里加入張家口“四方協作機制”風電交易，截至今年5月，共交易綠電約4.5億千瓦時，累計減排二氧化碳近40萬噸。內蒙古烏蘭察布，同樣“風”“光”無限。阿里云數據中心去年風電光伏使用占比38.2%，今年前5個月提高到45%。

數字經濟從誕生之日起，就是要通過優化匹配效率，降低交易成本，這個進程，能為交易做“減法”，也能為生態做“減法”。面向未來，科技公司需要繼續保持“技術自覺”，充分釋放技術紅利，推動自身、行業及全社會的綠色發展。低碳經濟、零碳經濟，符合數字經濟發展的初心。

好價格與好價值不矛盾

綠色低碳消費節成為行業風向

“我們希望這次‘6·18’成為更綠色低碳的消費節日。”價格之外，阿里立下了新的flag。

“今年的‘6·18’，我們沒有公布總銷售額，而是選擇披露‘綠色GMV’。” 程立認為，這雖是一個小改變，但在行業中傳遞和倡導一種理念：平臺企業不能只比增速，更要比健康度;不能只比價格，更要比價值。如果說，曾經互聯網科技企業的技術重心，是要確保平穩順暢的“商業價值”，現在必須增加一項：更要推動實現環境、生態等“社會價值”。

實際上，“好價格”與“好價值”，從來不矛盾。在同濟大學可持續發展與管理研究所所長諸大建教授看來，不強調交易總額談綠色發展，是企業發展觀的遞進。平臺企業身位變一變，對商家、行業、消費者也有示范效應。

業內專家表示，綠色的背后，是平臺在成熟，消費者在成熟。綠色GMV，不僅是一個數字指標，也是一種消費觀念和思維方式，代表著綠色觀念的觸角在伸向現代人生活的方方面面，每個環節都涉及低碳，平臺的低碳研究投入和行動感召，將形成極大的生活覆蓋力和理念滲透力。

上述專家認為，互聯網平臺企業以身作則，實現自身“碳中和”。最重要一環，平臺企業能夠發揮自身資源優勢以及平臺力量，帶動其他非數字經濟行業實現自身經營的低碳轉型。平臺企業一端是海量的商家(供給端)，一端是數以萬計的消費者(需求端)，平臺企業有資金、技術以及平臺優勢，發揮自身影響力推動供給端以及需求端的低碳化發展，進而助力社會實現“碳中和”。綠色低碳消費節也應該是互聯網科技企業參與“碳中和”的新風向。

數字化與低碳化是一體兩面

各方踐行綠色行動

互聯網平臺經濟進入下半場，結果之外的社會價值似乎更應該成為各方的關注點。綠色GMV將落腳點放在了“減碳”。 過去人們敏感的是“成交數據”，“成交量又刷新紀錄”是各方都在關注的新聞點，但如今人們越來越在意這種數據背后的能耗，環境所承受的代價。

一組數據顯示，海量的網購商品也帶來了海量的快遞包裝垃圾，給資源環境造成了負擔。有統計顯示，2018年，全國快遞業共消耗塑料袋約245億個、包裝箱約143億個、膠帶約430億米。今年前5月我國快遞業務量已突破400億件，包裹垃圾的增加不容置疑。令人欣慰的是，面對如此的數據已經有企業在行動。菜鳥總結了一套自己的“綠色心法”：能否不用紙箱?如果一定要用，能否少用?少用基礎上，能不能多裝東西?

在“6·18”前的2021全球智慧物流峰會上，菜鳥宣布打造全鏈路綠色解決方案。“6·18”期間，在上海、廣州、杭州、武漢、東莞的菜鳥綠色物流園區光伏發電量超過163萬度。經測算，通過共配物流中心、智能裝箱算法、屋頂光伏電站等，菜鳥在“6·18”期間可減排約13185噸二氧化碳。

低碳本地生活與低碳商場也在持續推進。“6·18”期間，餓了么平臺累計送出無餐具訂單2000多萬單。據測算，因少用一次性餐具減少的碳排放量近400噸，相當于種下了2.2萬棵梭梭樹。在“告別最后一張小票”后，銀泰在“6·18”聯手十多個化妝品大牌發起綠色聯盟，空瓶回收量較去年翻了一番。

面向2030年碳達峰、2060年碳中和的目標，節能減排脫碳的曲線很陡峭，生產生活許多環節面臨根本性改造。結合2020年中央提出加快新型基礎設施建設進度的要求，“雙碳”戰略下，5G網絡、數據中心等新基建很大程度上需要向“綠色基建”邁進，平臺型企業需要通過技術創新降低平臺自身交易與服務的能耗，并且積極助力平臺生態企業減碳、鼓勵所服務廣大公眾的綠色行動，成為“綠色平臺”。

關鍵詞： 訂單減碳 綠色低碳消費節 行業風向 綠色行動