11月22日,2020東沙湖論壇在線上召開。今年東沙湖論壇的主題是“智能時代的管理-管理的智能時代”,國內知名的專家、學者、企業家等共同探討新形勢下的中國管理趨勢,為實現國家高質量發展,貢獻中國智慧,凝聚中國力量。

據悉,東沙湖論壇自2013年由中國管理科學學會學術委員會創辦以來,逐步受到了社會各界的關注和歡迎,作為“中國管理風向標”、“中國管理智慧之源、真知之泉”,東沙湖論壇成為中國管理交流探討發布的最具價值的公益性高端平臺。

本屆論壇由中國管理科學學會主辦,中國經濟網協辦,中國管理科學學會學術委員會、中國管理科學學會企業管理專委會、敏捷智庫、《企業管理》雜志社、南京財經大學創新創業研究院承辦,蘇州工業園區、中國管理科學學會各專業委員會支持。論壇通過中國經濟網中經云端平臺全程視頻直播,20余萬人觀看了本次論壇直播。

盛大啟幕:凝智聚力 守護初心

中國管理科學學會會長、中國工程院院士、北京航空航天大學教授向錦武做了開幕致辭。

“東沙湖論壇是每一位胸懷中國夢的管理者傾力踐行的使命和守護的初心。”向錦武表示,很高興和大家相聚“線上”,共赴2020東沙湖論壇之約。他說,八年磨一劍,連續舉辦八屆的東沙湖論壇是每一位胸懷中國夢的管理者傾力踐行的使命和守護的初心,是一代代中國管理者們辛勤耕耘和激情傳承的成果。

歷屆的東沙湖論壇上,不僅活躍著以政產學、老中青百名管理界人士為核心的各個行業、不同領域的代表人物,還有海內外關心、關注、關懷中國發展的廣大管理工作者。懷揣管理中國夢的管理者們在東沙湖論壇上播下的一粒粒種子,經過精心培育,逐步發芽、生根、成長,今天已陸續結出果實。

藍皮書發布:震撼揭曉 智慧凝結

每年東沙湖論壇的一個重要環節就是管理藍皮書的發布。中國管理科學學會副會長、社會科學文獻出版社原社長謝壽光和中國管理科學學會學術委員會秘書長、敏捷智庫聯合創始人張衛,共同進行了《2020中國管理藍皮書》的發布。

謝壽光對2020管理藍皮書的發布表示祝賀,同時對管理藍皮書編纂單位中國管理科學學會學術委員會和江蘇敏捷創新經濟管理研究院及主編、副主編表示祝賀,向長期以來關心管理藍皮書和皮書系列的朋友們表示感謝。

“希望下一部管理藍皮書關注非接觸場景,把更多的成果奉獻給時代和社會。”他說2020注定是不平凡的一年,新冠疫情仍然在蔓延,正處在世界百年未有之大變局和中華民族偉大復興的關鍵轉折點上,本卷藍皮書聚焦于新治理時代的管理,具有深刻的現實針對性和含義。

張衛代表2020管理藍皮書研創團隊,講述了管理藍皮書“誕生”前后的故事。他介紹道,《管理藍皮書》是關于中國管理發展的年度代表性報告,在選題上立足中國實踐,關注社會責任,總結中國管理的熱點、理論和思想,注重分享管理實踐,探索管理發展趨勢?！?020中國管理藍皮書》由總報告、趨勢篇、熱點篇、人物篇、案例篇五部分組成。

“八年的積淀,管理藍皮書擁有一套成熟的研創體系。” 張衛同時介紹了管理藍皮書的價值評價體系、數據采集分析等研創方法,并就熱點趨勢、趨勢洞察、熱點聚焦、熱點熱詞和價值案例等管理藍皮書涉及的內容,進行了全面的闡述和深入的解讀。

論壇現場同時發布了,中國管理年度價值人物、價值組織和價值案例。

趨勢報告:聚焦前沿 思維盛宴

在論壇上午的趨勢報告會中,中國工程院院士、中國工程院管理學部主任胡文瑞,圍繞《新能源與綠色發展》主題,做了主旨報告。

“實現新能源與綠色發展,要在六個方面下功夫。”他說,人類進入信息時代,化石能源帶給人類的是生存環境的重大危機,而不是繼續創造文明。如何擺脫這一危機,只有大力開發和利用“新能源”,堅持“低碳化、清潔化、綠色化”發展方向,才是可行的、符合實際的解決方案。國家西部地區“陜、甘、寧、蒙、青”5省區,東北地區“遼、吉、黑”3省風能、太陽能,以及“江蘇、福建、廣州”海上風能,總共11省區成為新能源風光電的主戰場。他指出,中國工程院最新研究表明:2025年,全國非化石能源消費量占比將達到18%或20%,2035年占比將達到22.5%或者25%,2050年占比35%以上。如果非化石能源與天然氣實現融合發展,可在一次能源結構中占比達到50%,國家一次能源自給率將達到95%以上,國家可基本實現能源真正意義上的獨立。胡院士強調,要實現“低碳社會”和“綠色發展”,還必須從“探討建立新能源發展體系”、“傳統化石能源行業轉型升級”、“交通運輸行業綠色出行”、“工程造物數字化、智能化建造”、“提升能源使用效率”和“建設節約型社會”等六個方面下功夫。

清華大學中國經濟思想與實踐研究院院長、政府與市場經濟學國際學會聯席會長李稻葵,在本屆論壇上做了《雙循環格局下的智能管理》的主旨報告。

“雙循環格局是在大國發展和百年未有之大變局背景下順勢而生。”他從“中央提出的雙循環大格局的建設思路”、“落實雙循環戰略思想的關鍵細節”和“雙循環格局下的智能管理需要解決的問題”三個方面,以問題為導向,詳細談了自己的觀點。

針對雙循環格局這樣一個大戰略思想,他指出了在“大國發展”和“百年未有之大變局”的發展背景下,大國經濟發展,必然需要走到一個雙循環的道路上來,從“西強東弱”到“東升西降”的趨勢來看,都需要雙循環大格局的建設要拓寬思路,創新發展路徑。

對于如何落實雙循環格局,他提出從挖掘內需“10+4”提升國民收入,統一大市場,產業升級,高質量對外開放等方面抓住重要戰略發展機遇期,譜寫“兩大奇跡”新篇。

阿里云智能總裁、達摩院院長張劍鋒則就《數字化企業管理與實踐》進行了主題分享。

“數字技術可以消除數字孤島,讓企業管理再上新臺階。”他指出,目前全球進入數字經濟時代,數字化是未來最大的確定性。數字化改變了企業管理的方方面面,以前的管理是集中怎么在部門里面來提高這個效率,今天因為數字化技術的使用,使我們的管理突破了組織的邊界,這也更有利于形成產業生態的一體化,使業務體系全線重構,實現組織在線化、數字化、移動化,業務流程敏捷化,管理決策智能化。

他就“云釘一體提升組織運作與管理效率”的實踐案例,傾情分享了生產制造、供應鏈等工作實踐中利用數字化技術的經驗。他說,數字技術可以消除數字孤島,利用數據管理,由數據驅動智能決策,實現全域治理。

他表示,在今天這個移動化、數字化、智能化的時代,特別是互聯網企業起來之后,在移動化、數字化、智能化方面,要跟原來的信息化結合起來,走出一條獨特的創新的道路,在基于云的基礎上,基于數據化、智能化的基礎上,對企業管理的制度有更多的創新,讓更好的系統去支撐這個創新,讓企業的敏捷性、企業的管理水平再上一個新的臺階。

管理報告:重磅分享 洞見未來

在論壇當天下午的管理報告會上,中國工程院院士、同濟大學教授郭重慶首先做了《智能時代的科研與創新》的主旨分享。

“中國經濟與社會發展的新舊動能的轉換,必須謹防缺失方向感的盲動。”郭院士就個人從1996年建議成立中國工程院管理學部開始的管理經歷起娓娓道來,指出管理學是“孤獨的管理學”,是致用的學科,不能偏離實踐。

他說,我們必須清醒地看到時代變了,世界正處在技術大變革的前沿,新的科技革命以山雨欲來風滿樓的架勢迎面而來,人工智能技術引領并催生新一輪產業革命,而不是工業革命的延續。工業化只是解放了人類的手和腳,而智能化則是解放了人的大腦。這兩個概念、范疇和內因是不一樣的,不要走錯了路。

他強調,當前的產業變革是全社會領域的,不僅僅是工業,農業、工業、服務業的未來在算法、在APP,軟件重新定義,技術變革的特征是智能化,而不是傳統的工業化。今天我們必須面對這樣一個現實:人類社會、計算機、物理世界,三元融合。中國經濟與社會發展的新舊動能的轉換,必須把握住方向,謹防缺失方向感的盲動。

全國政協委員、中國管理科學學會原副會長、北京電影學院教授侯光明做了《智能時代“呼喚”組織管理系統理論與方法》的報告。

“智能時代是‘硬件系統’與‘軟件系統’雙升級的時代。”他對智能時代進行定義重塑,認為智能時代是“硬件系統”與“軟件系統”雙升級的時代。在這樣的時代下,系統觀念是具有基礎性的思想和工作方法。從國家層面,需要“系統”推進黨和國家治理體系變革;從企業層面,“系統”助力組織管理創新。

他同時圍繞“環境-結構-功能”基本框架”、“運用系統觀念、思維、方法核心解決哪些問題?如何解決?”等問題,與直播觀眾共同探討分享。他指出解決構建組織系統管理學中的疑問,要鎖定五大問題,抓住主要矛盾,分析解決整體性問題、發展性問題、適應性問題、復雜性問題。

寶豐能源作為建成了國內最大數字化工廠平臺的大型化工企業,寧夏寶豐能源集團股份有限公司副總裁姚敏就《大型化工企業“兩智一數”智能制造新模式》做了干貨分享。

“中國要從制造大國發展成制造強國。”他圍繞國內外智能制造發展趨勢進行深入淺出的分析,指出第四次工業革命帶來發展和轉型的機遇,智能制造成為競爭新戰場。中國的智能制造,要從制造大國發展成制造強國。

他還就寶豐能源的數字車間和智能工廠等的頂層設計和架構做了干貨分享。以數字車間為例,建立生產過程控制、系統檢測、作業監控、數據采集系統;實現全面感知,為實時數據庫和數據中心提供數據源。智能工廠則是基于企業服務數據總線和數據標準化,實現異構系統多智能體的互聯互通應用集成;集合動態數據和靜態數據,建立工廠可視化數據模型,并形成工廠生產數據中心。

中國管理科學學會供應鏈與物流管理專委會主任、北京大學光華管理學院教授陳麗華,就《供應鏈創新應用為雙循環經濟模式保駕護航》的主題進行分享。她首先分析了全球供應鏈的發展過去、現狀與未來態勢,同時以手機供應鏈為例,對中興通訊供應鏈的安全性進行闡述。

“供應鏈創新與應用支撐‘三同’企業走向內循環。”她提出,產業供應鏈要以市場需求和生產供應有效匹配為目標;以整合產業資源為手段;要建立實現技術創新、產品設計、采購、生產、倉儲、銷售、服務等全過程高效協同的新型產業組織形態;要加快供應鏈公關服務平臺建設,提升我國各產業國際化競爭優勢。

她樂觀表示,新形勢帶來新機遇,在政策東風下,供應鏈創新與應用支撐“三同”企業走向內循環。

國家能源集團大渡河公司黨委書記、董事長涂揚舉從“如何認識智慧企業”和“如何建設智慧企業”兩個方面做了《智慧企業認知與實踐》的主題報告。

“智慧企業是技術進步的必然產物。”他說,智慧企業是技術進步的必然產物,而企業數字化、智能化或者數字企業、智能企業關注的是企業中“物”的技術升級和設備改造,企業智慧化或者智慧企業則是關注企業整體進步發展(包括物和人的技術升級以及管理優化變革)。

他闡釋了智慧企業的核心要義,并以大渡河公司為例,介紹了企業管理從傳統到智慧的演進,提出了“把握關鍵路徑”和“推進管理變革”等建設智慧企業的關鍵要素。

主題對話:觀點碰撞 智慧閃耀

參與主題對話的六位嘉賓,圍繞“智能時代的管理”話題進行了觀點碰撞。主持人張曉東說,2020年雖然大災難頻發,但是人類的文明發展歷程就是這樣,大災難往往也是大機遇和大挑戰,其實也是為我們打開了一扇“窗”。

主持嘉賓:中國管理科學學會副會長兼秘書長張曉東

對話嘉賓:茅忠群 方太集團董事長兼總裁

對話嘉賓:王兆華 中國管理科學學會副會長、北京理工大學管理與經濟學院院長

對話嘉賓:孫虹鋼 國內知名國學學者、資深財經評論人

對話嘉賓:吳亞洲 五竹科技董事長、創始人

對話嘉賓:周永亮 國務院國資委機械工業經濟管理研究院制造業上市公司研究中心主任

不論是各自對新時代的真知灼見,還是對智能時代下管理的建言獻策,參與對話的嘉賓們金句頻出,觀點精彩紛呈,思想激情碰撞,管理智慧閃耀,對中國新時代下的管理積極建言獻策,貢獻各自力量。

他們紛紛表示,在百年未有之大變局的挑戰下,共同探討智能時代的智能管理意義非凡,中國管理需要百花齊放、百家爭鳴,需要創新至上、協同共贏,需要時不我待,不忘初心。

圓滿閉幕:同心筑夢 再啟新程

中國管理科學學會副會長、紅色管理研究所所長李凱城為本屆論壇做閉幕致辭。他說,本屆東沙湖論壇是一場思想的饕餮盛宴,是勇立潮頭的管理者們的責任彰顯,是新時代下的管理抉擇重構。

“中國管理要立足現在,放眼未來,打造中國管理發展共同體,為推動構建人類命運共同體作出更多實踐探索。”

他說,雖然由全球制造、萬物互聯、云數大移物等一場場數字革命驅動的大變局,正為我們帶來前所未有的不確定性,但是一幅幅繪有互聯新世界、智能新圖景、產業新模式、社會新生態、中國新時代的美麗畫卷正在徐徐展開。這是一個五彩繽紛的世界,是一個發生深刻變革的智能時代,中國管理同樣經歷著智能時代的洗禮和升級。

盛會落幕,征程再啟。他希望中國管理要立足現在,放眼未來,積極營造開放包容的新環境,激活合作新動能,開創共贏新局面,在開放中創造機遇,在合作中破解難題,攜手打造中國管理發展共同體,為推動構建人類命運共同體作出更多實踐探索。

關鍵詞： 東沙湖論壇 智能時代