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慶祝中國石化成立40周年大會暨2023年中工作會議召開后，各煉化企業認真學習貫徹會議精神。干部員工表示，將深入推進結構調整、提質升級，有效優化存量，高標準建設增量，不斷增強產業鏈韌性和競爭力，堅定不移走好“世界級、高科技、一體化”之路。

中科煉化以開展安全管理強化年行動為契機，推廣“工業互聯網+安全生產”APP應用，開展雙防平臺和PHAMS系統風險識別管控和隱患排查治理應用，促進安全管理智能化，同時大力整治現場“低老壞”問題，從源頭上實現安全風險管控。深化精細管理，積極降低原油采購成本，以渣油加氫裝置換新劑為依托，挖掘裝置加工潛力，最大程度加工劣質化原油。全力抓好東興分部檢修工作，嚴格按照節點高質量完成檢修目標任務，為裝置安穩長滿優運行提供有力保障。

海南煉化以生產運行調優為重點，精準測算產品邊際效益并指導生產經營，穩產增產高附加值產品，確保完成年度效益目標任務。聚焦一體化優化創效，統籌原料互供、區域協同、市場應對等工作，提高全產業鏈運行效率和創效水平。充分發揮大倉儲、大碼頭優勢，通過落實低價石腦油資源等措施，實現降本增效。錨定打造一流創新能力，構建差異化綠色化高端化產品體系，結合市場需求開發更具競爭力的新產品，全力提高公司化工產品競爭力。

福建煉化搶抓市場機遇，優化原料配給，提高操作水平，確保裝置高產穩產。推進協同發展，落實福建聯合石化和古雷石化的合作協議，推動液化氣協同外采，進一步節約成本。緊盯項目建設，全力推進古雷煉化一體化二期項目前期準備工作，確保項目核準工作按期完成，持續跟進總體設計編制及方案優化，跟進合資公司籌建，積極思考投資管理模式設置安排。

中韓石化緊貼市場需求做大煉油業務爭效益，多渠道高性價比保供乙烯原料，打通進口石腦油采購渠道，加大沿江企業資源互供力度，全力降低乙烯原料自供比例。抓住關鍵降成本，研究進一步降低天然氣用量的辦法，利用煤炭價格下降時機開好CFB鍋爐，增加化工送煉油的氫氣量。以客戶為中心，大力拓市擴銷，充分調研客戶需求，開發客戶定制產品，積極經營戰略客戶，增強客戶黏性，與客戶實現雙贏。

揚子石化堅持快字當頭抓優化，按照“宜油則油、宜烯則烯、宜芳則芳”總體優化思路，密切跟蹤產品市場價格波動，全方位統籌優化原料、裝置、產品結構，推動實現組分資源最優利用、整體效益最大化。繼續組織開展降本減費行動、“我為成本盯梢”行動，確保生產經營費用、非生產經營費用進一步減少。加快轉型升級發展步伐，加速推進在建項目建成開車，抓實抓細項目現場施工、安裝等工作，確保一次開車成功。

石家莊煉化牢固樹立體系思維，繼續加大降本減費力度，助力產品結構優化，加強市場信息收集，培育優質客戶，靈活調節裝置負荷，深挖裝置創效潛力，做大做強增量，確保完成年度目標任務。聚焦核心職責，加速推進綠色轉型發展項目，以重油高效催化裂解（RTC）項目為核心謀劃后續產品，推動技術、人才、資金等各類要素向轉型發展集中，加快發展精細化工和新材料，推動公司實現高質量發展。

（吳金梅 李海 王夢璐 方銓禹 何俊 魯薈宇 陶炎 支玉銘）

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