來源：錢江晚報

“從來沒有遇到過的福利，

(資料圖片)

落到我們身上了……”

昨日上午，

有讀者激動地給潮新聞記者爆料，

說端午節前接到“天降紅包”。

他在杭州城西嘉綠西苑住了20多年，頭一回遇上業委會給業主發紅包，“每戶發一千元現金，還免掉今年一年的物業費”。

算算小區一千多戶，大概要發掉百來萬現金。

小區發紅包的事不算稀奇，也曾引發爭議。這位讀者說，從來覺得發紅包的都是“別人家的小區”，今朝也能落到自己頭上。這是一個普通小區逆襲的故事嗎？業委會是如何經營錢袋子的？這筆錢到底能不能發？帶著這樣的疑問，潮新聞記者去實地找答案。

領到千元紅包，

業主直呼“不敢想象”

嘉綠西苑小區物業服務中心大門上拉了一條紅色橫幅，醒目地寫著：業主福利領取點。

“歡迎你們多采訪，多角度報道。”一位正在領錢的袁大伯對記者說，激動之情溢于言表。他在小區有2套房，是20年的老住戶，第一次享受現金福利，表示很歡喜。

“我是1999年入住的，頭一回領錢，還免了一年物業費，真的感謝業委會。”一位業主大姐一邊數錢一邊說不敢想象。

物業工作人員丁玎說，前天是福利發放第一天，業主們很高興也很感謝，有位大姐前腳領完錢，后腳就抱來一個大西瓜，還有個年輕送來幾杯奶茶，讓工作人員有些“受寵若驚”。

丁玎介紹，小區總共1230戶，總計要派發一百多萬現金，一整年的物業費也統一由業委會支付，大約也是一百多萬。

一次性派發兩百多萬，小區的家底想必很豐厚？

業委會主任舒仁輝昨天也在現場坐鎮，他一聽自信地笑了：“我們存了200萬定期，再保證200萬活期，另外發錢也是有規劃的。”他說，前年業委會交了業主2個月物業費試試水，今年索性一整年全包。這次升級為發現金，多層住戶的業主憑房產證來領錢，高層住戶不領錢，直接等額充入他們的維修基金賬戶里，因為前期改造電梯后期二次供水都需要費用。另外既往有拖欠物業費等業主，需要繳納欠款后才能享受該福利，“就好比大家眾籌AA制吃飯一樣，你不參與交錢，怎么享受福利？”

小區怎樣攢家底？

“能省則省，能賺則賺”

舒仁輝今年60歲，說話時神采奕奕。他退休前是杭州師范大學老師，2019年起當選嘉綠西苑小區第5屆業委會主任。“他還是歷史學博士。”邊上有人補充。

舒仁輝說：“我要用歷史上基層治理的經驗在管理小區，我的理想是讓業主有安全感、榮譽感和自豪感。”當接力棒交到他手上時，業委會賬戶上的數字是160萬，“不太窮當然也談不上富裕”，必須讓家底厚起來！

而他做的第一件事，是打了一場轟動全小區的訴訟。因為以前在大學教《民事訴訟技巧》，打官司正是他所長，“業委會告贏了前前物業公司，拿回了他們侵吞的近百萬停車、廣告費以及私自出租架空層的錢。”舒仁輝最近又在忙碌一起曠日持久的訴訟，這次他和開發商杠上了，為了小區一間傳達室的權屬問題。“官司進入第三年了，為了全體業主的利益，我們分毫不讓。”

在日常經營管理中，業委會秉持“能省則省，能賺則賺”的原則。

怎么省法？比如小區建起籃球場和乒乓球室，分別花費了兩三萬元。業委會成員方丹說，每一個器材和耗材業委會都貨比三家，盡可能“拼多多”，所以預算大大減半。打聽到一個業主單位里有張不用的球臺，就花了100元運費從濱江拉回來，一下省了幾千塊開支。

另外還用資源置換的方式省錢，“我們用小區2個廢舊衣物回收點抵消垃圾公司來小區清運的運輸費用。”

談到開源方面，舒仁輝說：“業委會整頓小區不規范停車收費，自己來收這筆錢，每年可產生200多萬經營性收入，此外，小區廣告收入也是固定的一筆。”

“我們承受了壓力，

但敢發這個錢”

小區錢袋子鼓起來后，去年底通過業主大會表決通過，業委會開始專心搞福利。

“除了不定期給業主投放福利，為激勵物業工作人員，我們在三個傳統節日發紅包，表心意，設置優秀員工獎勵。”舒仁輝說，目前小區物業繳費率高達90%，這是業主滿意度的直接表現。

“社區監督指導，業委會有作為，我們物業盡心，這些都是相輔相成的。”物業公司負責人王翔告訴潮新聞記者。

嘉綠苑社區書記吳翠芬說，嘉綠西苑這屆業委會有擔當，做了許多事，得到很多居民的支持，小區各方面已有很大提升。去年，小區被評為杭州市“美好家園”稱號，未來還要努力打造未來社區。

對于小區發放現金一事，吳書記表示：“我們也有過顧慮，希望業委會把錢用于小區建設和設施設備的維護，后來溝通發現，業委會對錢有很好的規劃和風險應對，居民們也表示支持。”

舒仁輝坦言，此前有小區發錢引發過爭議，為此他們也承受了一定壓力，但后來還是決定發，“之所以敢發錢，是因為我們有法治思想，財力允許，居民們也同意。”

潮新聞記者也咨詢了浙江豐國律師事務所主任陳松濤，他認為：“業委會是小區自治組織，發錢的行為自然也是一種自治行為，只要得到大多數業主的同意即可。”

來源：潮新聞 記者 方力 通訊員 章潔

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