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深圳要求建設工地落實“六個到位” 建設項目實施圍合式管理

如何確保全市工地有序開工建設?市住房建設局二級巡視員肖民介紹,全市每個建設項目建立全員“白名單”,開展核酸檢測上門服務,確保“一天一檢”,不漏一人。

當前我市建設工地疫情形勢依舊嚴峻復雜,建設工地人員眾多、環境條件有限,外防輸入壓力巨大,容不得絲毫放松。市住房建設局要求各建設工地落實“六個到位”,即集中居住管理到位、“兩點一線”管理到位、 “三分”管理到位、“白名單”落實到位、人員履職到位、落實指引規定到位。根據“誰監管、誰跟蹤”的原則,明確工地建設工作跟蹤督導責任人。要求“不過夜”開展工地建設條件核查,即在企業提出申請當日完成核查。

肖民表示,每個建設項目實施圍合式管理,每一個圍合區只保留一個出入口,落實“場所碼”“電子哨兵”等管理要求;實行固定化“分組管理”、網格化“分時作業”、網格化“分區活動”等。

關鍵詞: 建設工地 六個到位 白名單管理 圍合式管理

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