8月13日，“城市旅行計劃——希諾酒店沉浸式體驗沙龍” 在廣州成功舉辦，此次活動由尚美數智科技集團市場推廣中心主辦，尚美數智科技集團CEO馬博、希諾酒店CEO殷乾元、集團華中地區總裁王愿祥及集團副總裁、市場推廣中心負責人葉照輝出席此次活動，分別對尚美數智及希諾品牌做深度分享和溝通，讓投資人對尚美數智及希諾有了更深入的了解。

圖注：活動現場實拍

體驗式沙龍首秀亮點十足

沉浸式氛圍助力項目簽約

本次活動作為體驗式沙龍的首次創新，極具創新亮點。流程上通過互動打卡的形式讓投資人一站式參觀高顏值的希諾酒店，在氛圍布置上設置成清涼的雞尾酒酒會，為投資顧問營造輕松愜意的促簽場景。在形式上以尚美數智數字人尚小美為主持嘉賓，向到場的投資人展現尚美數智科技集團在智能領域的探索成果，充滿創意的環節及沉浸式的氛圍對項目簽約有著顯著推動作用。

會議上，尚美數智CEO馬博發表了《數智化時代下連鎖酒店的黃金法則》的主題演講，他表示，酒店跑馬圈地的增量時代結束，正式進入精細化運營的存量時代，存量時代對于連鎖酒店來說是挑戰，也是機遇，其中數智化是撬動連鎖酒店在未來增長的重要引擎。

圖注：尚美數智科技集團CEO馬博

存量時代下，連鎖酒店需要具備自我更新及造血能力。經過十余年在下沉市場的摸爬滾打，尚美數智如今已研究出“設計+會員+智能”三大核心能力，幫助優化回報周期，提升產品質量，助力投資人及業主實現高復購率、高會員率及相對穩定的回報;同時已在去年推出“品牌共創”計劃，將多年積累的連鎖發展經驗和系統能力實現共享，幫助客戶創立酒店品牌，同時借助尚美數智平臺優勢快速發展拓店。截止目前，尚美數智已完成了與希諾、雲泊、歐蘭亞等多個品牌的共創合作。

酒店與科技實現平衡的三階段：

業務的數字化、數據的業務化、決策的智能化

尚美數智CEO馬博強調，如今酒店與科技實現平衡要經歷三個階段：業務的數字化、數據的業務化、決策的智能化。在業務和管理上，數智化的真正發力點應該瞄準傳統酒店仍然面臨的經營黑洞：房態難管理，消耗不少管理人工;能耗難管理，設備空轉、無法進入房內監管;設備難養護，發生故障無法即時發現等問題，因此數智酒店的運營核心應該是智慧化的運營管理平臺。

圖注：尚美數智科技集團CEO馬博

基于此，尚美數智與涂鴉智能、美團及騰訊云達成戰略合作，各方基于自身優勢，打造賦能住宿行業智慧化運營的科技平臺：基于涂鴉智能的云開發平臺打造了一站式智慧酒店解決方案;基于美團的大數據平臺并結合尚美數智提煉出來的價格模型打造尚美數智首款AI經營管家;基于騰訊云建立面向住宿行業全生命周期管理的AIOT云平臺，輸出面向行業的住宿云解決方案，建立住宿價值網絡。

酒旅行業存量改造

尚美數智攜手希諾酒店打破增長瓶頸

在此次沙龍中，尚美數智共創品牌希諾酒店CEO殷乾元向各位詳細分享了希諾品牌從成立到發展的整個歷程，他表示，希諾酒店的成立一方面是在大環境的影響下誕生的，另一方面也同樣反映了當下消費習慣的變遷：消費體驗已經從上一代對奢華的追求，升級到第二代對審美品位和生活方式的追求。

圖注：希諾酒店CEO殷乾元

麥肯錫在2012年發布的《下一個十年的中國中產階級》中指出：到2022年中國中產階級的數量將達到 6.3 億，為城市家庭的76%和總人口數的45%。而以80后、90后為主的第二代中產階級消費者，更愿意“活在當下”，更愿意支付溢價。基于這樣的時代背景下，“希諾酒店”定位于小美生活酒店品牌，擅長通過空間、色彩、光線的創意設計，融入城市屬地文化，汲取項目周邊社區特點，放大空間美感，以美學創造舒適度、品質感、設計感，傳達有顏值、接地氣的小美生活酒店格調。

圖注：酒店大廳內景圖

希諾酒店立足大灣區，輻射全國核心城市群，在老舊改造、困境資產盤活及落地后的產品升級方面都形成了自己獨特的打法。作為尚美數智共創品牌中的一員，在尚美數智的賦能下，借助其開發優勢、管理優勢、人才優勢、品牌優勢，為希諾提供了關于戰略、品牌、拓展、采購等全方位支持和賦能，建立強有力的競爭優勢，打造共贏的局面。未來將攜手一起開拓全國更多存量市場，傳達小美酒店的生活格調。

圖注：希諾酒店客房實拍圖

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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