企業在外包管理過程中，外包管理方式多為線下，繁雜的數據大多靠人工來進行統計，很多信息模塊并未打通，從而導致管理效率偏低，耗費更多的時間成本。中軟國際作為國內領先的軟件與信息技術服務公司，服務能力覆蓋金融、高科技、互聯網、制造、電信等多個行業，積累了深厚的行業經驗，深刻理解企業在外包領域的訴求和特點，可結合企業自身情況制定切實可行的解決方案。

主要表現在以下兩個方面：

在發包方層面，中軟國際根據企業實際業務流程情況，通過OMSP可以實現企業原有系統與其他多系統對接集成，便捷、高效。

在供應商層面，OMSP可以實現供應商資源池優化，識別優秀或劣質的供應商，以此來促使供應商不斷提升自身管理水平，提高整體外包質量。企業便可以放心擴大外包份額，達到綜合成本最優。

OMSP是什么？

外包管理平臺（OMSP）是中軟國際總結二十余年的實踐經驗和眾多業界標桿案例分析，構筑的一整套涵蓋了七大關鍵過程的精益外包管理流程和優秀實踐的管理系統。

從預算管理、項目管理、招聘管理、成本核算、供應商管理、支付管理等方面，實現外包全流程閉環管理，提高外包管理效率，降低管理風險和成本，支撐決策數據，輔助指標度量分析。

OMSP的優勢特點

全流程閉環管理：從預算、人員、項目、供應商等方面，全流程閉環管理，高效，規范。

高效的招聘流程和合理的人才資源結構：線上智能人才招聘匯聚，線下人才規劃培訓賦能。

將管控指標融合到外包管理流程，實時監測，實時預警。

以企業的業務部門、采購部門、供應商視角構建各類看板，全面掌握運營情況，滿足不同職級的管理者對外包運營管理的不同業務需要，為外包高效運營提供全面決策支撐。

案例：以國內大型互聯網公司為例

該企業希望可以擁有一套綜合研發外包解決方案，包含人員管理、項目管理、審批管理、供應商管理、統計分析、權限管理等功能，解決因流程操作不規范而造成的運營問題。

中軟國際通過為該公司部署OMSP外包管理平臺，為其構建了線上外包管理模式，打通了企業各功能模塊數據交互，解決了線下數據統計問題，提升了整體外包管理效率，保障數據準確性。使該公司的管理效率更高，流程更規范，人員彈性更好，安全風險更低。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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