近日 ，疆亙資本2023年第一次員工代表大會委員會議（簡稱員代會委員會）在北京順利召開，會議就員代會定位宣貫、建立健全員代會工作機制、切實提高員代會制度質量效果為宗旨召開。此次會議具有里程碑意義，將在員代會起步重要階段奠定堅實基礎。

員代會委員會以集團發展戰略和企業文化為指導思想，聚焦組織人才體系建設、企業文化建設、激發員工活力與凝聚力，是集團上下統一認識、完善體系化建設的重要公司組織。

會議選舉產生了員代會主任委員及副主任委員，他們肩負了集團領導與廣大員工的信任與期望，將繼續發揮模范帶頭作用，傳承企業文化，維護員工權益、促進企業發展。集團領導也對員代會寄予了厚望，希望員代會能夠成為員工發聲、建言獻策、維護職工權益、促進企業發展的一級組織，也希望在員代會的監督和督促下公司能夠發展的越來越好。

黨支部書記、員代會委員白衛華在會上發言：“在現有自上而下的管理機制基礎上，員代會將會采取自下而上的工作機制，為各位代表提供一個交流平臺和交流機制，為跨部門活動、跨部門交流提供支持。鼓勵各位代表為公司發展、個人成長建言獻策，員代會將為全體員工提供一個情緒疏導渠道，幫助員工開心工作快樂生活。”他表示員代會是以舉辦迎新春活動的方式首次出現在大家面前，并取得了顯著成效和熱烈反響。員代會將會繼續做好服務，開展更多的企業文化活動，讓員代會成為疆亙資本思想文化建設的一部分，成為各位代表的家。

隨后，員代會主任委員王赤坤作員代會工作報告，他全面總結回顧了員工代表大會成立以來的工作，講述了員工代表概念的由來及組成，他指出員代會要組織化機制化，要做好公司和員工之間溝通的紐帶，要服務業務，從業務中來，到業務中去。并明確了員代會在面向員工與公司時所定位的不同角色，面向員工時需做好“榮譽、信訪、服務”，構建榮譽體系、建立信訪渠道、服務全體員工；在面向公司時要做到“宣傳、參謀、發現”，暢通傳導機制、鼓勵建言獻策、發現優秀人才。

完善員代會制度，提高企業管理水平

員代會作為員工行使民主管理權力的機構，在企業發展中有著十分重要的作用。因此，企業有必要重視起員代會制度的完善，必須有組織上、制度上的保證，必須有完善的組織機構和健全的工作制度，以此提升企業管理水平，為企業可持續、穩定發展奠定夯實基礎。

與會代表們共同商議了《員工代表大會工作機制》的優化調整方案，規劃了員代會可持續發展的未來，切實提高員代會制度質量效果，創新員代會制度實現形式，引導員工依法合理表達利益訴求，將員代會制度優勢轉化為企業治理效能。

員代會作為企業全體職工行使民主權利的組織機構，對企業管理水平與質量的提高有著十分重要的作用。每一名代表，肩負著企業和職工的紐帶作用，代表們有權力、更有義務履行好神圣的職責。今后，公司也將繼續發揮員代會的重要作用，暢通建言獻策渠道與監督渠道，推進民主管理，不斷開創公司發展的新局面。

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