2023年4月23日，由職海領航主辦，中國人才交流協會高級人才尋訪專業委員會、上海人才服務行業協會、青島西海岸新區以及南京市人力資源產業協會作為支持單位，以“不讓獵頭人孤寂地成長之獵頭推動人才，人才推動世界”為主題的獵頭峰會在上海浦東成功召開。

本次大會邀請到有關政府部門領導、行業協會代表、獵企代表、商界代表、投資機構和媒體等共1000多人參會交流，22位重磅嘉賓上臺分享。聚焦前沿話題，解讀行業洞察與實踐；領航者齊聚一堂，開啟行業新篇章；獵頭人共襄盛舉，一起為行業代言！

感謝戰略伙伴脈脈高聘。感謝嘉馳國際、脈圖咨詢、韜威咨詢、興星匯德、優望咨詢、眾合至誠、ZIZEN咨詢、愛獵得及冰鑒人才的戰略支持。感謝合作伙伴萬興服務、瑞仕登、脈馳咨詢、愛才集團、銳仕方達、伯周咨詢、璞心信息、品聘軟件的大力支持。感謝禾蛙的友情支持。

大會以《職海領航大事記》短片拉開帷幕，由職海領航創始人庫爾特作為峰會的主持人進行開場。

庫爾特表示，獵頭行業的發展離不開每一個獵頭人的貢獻，就像今天大會全國各地近千名獵頭不辭辛勞來到上海，就是為了一起為同行打氣，為獵頭代言。獵頭行業的發展也離不開政府、協會、企業、投資方等社會各方面的關注和重視。

職海領航自2008年成立以來，一直堅持夢想，陪伴獵頭行業走過一段又一段旅程。庫爾特指出現在不是獵頭的生意難做了，而是生意場景變換了；獵頭行業要從“拼速度”回歸“拼專業”，從“資本推動”到“價值推動”，從“人口紅利”到“人才紅利”，用高質量加速獵頭行業高價值發展。

接著，上海人才服務行業協會秘書長朱慶陽通過一段視頻為大會及所有參會人員帶來真心的祝愿！之后大會進入到正式分享環節：

1

到家集團首席人才官段冬為大家帶來《人才管理如何有效促進企業戰略的實施》的主題演講。

段總認為人才戰略應圍繞經營戰略而制定：不同的行業結構應采取不同的人才戰略；在相同行業內運用不同的經營方式也應采取不同的人才戰略；領導風格的不同會產生不同的人才戰略；但無論在什么公司，對關鍵崗位人員的管理都占有舉足輕重的地位。所以在企業里沒有比培養和留住好員工更重要的事。

2

華東師范大學，經濟與管理學部教授、博士生導師賈利軍為大家帶來《人類迎來復合生存，人才何去何從》的主題演講。

“何為復合生存”，賈教授認為是虛擬網絡生存和物質實體生存。人類正在從西方的2級文明向華夏的3級文明回歸，未來的人才類型將集中在科學家、藝術家、生活導師、物系統醫生、人系統醫生等幾大類。而面對未來的變化，獵頭只有更加名副其實，才能長久。

3

青島市人力資源交流協會副會長，青島西海岸新區上海人才窗口主任徐同飛為大家帶來《獵頭行業如何與地方政府雙招雙引相互賦能》的主題演講。

徐同飛認為政府的優勢在于資源調動、公信力背書和研究能力，獵頭的優勢在于Mapping能力、背調能力、尋訪能力和市場化優勢。政府需要對相關項目進行可靠程度的判斷、項目落地前相關需求的研判和項目落地時人才需求的滿足，而獵頭與政府合作需要站位更高、項目規劃更細和合規意識更強。

4

脈脈創始人兼CEO林凡為大家帶來《AIGC浪潮下高端人才發展趨勢》的主題演講。

林凡認為，未來，職場人將與AIGC建立伙伴式工作關系，中高端人才成為開啟新紀元的關鍵。AIGC技術將重塑求職招聘競爭格局，獵頭的機遇在于更好的連接和服務，把人崗匹配等工作交給AIGC。“未來職場人都要成為‘CEO’,挖掘‘帥才’將成獵頭立身之本!”，脈脈高聘將推出全鏈路獵頭服務平臺，用AIGC技術賦能獵頭行業。

5

羅盛咨詢全球合伙人成守正為大家帶來《如何協同合作并對企業賦能》的主題演講。

成守正提出協同合作的基礎是底層支持、高質量團隊、文化與激勵的多種參考。想要賦能企業，必須要了解高管對人才的真正的想法、幫助企業精準落位新一代人才、幫助企業高端人才留存、賦能企業可持續發展、幫助企業新一輪出海的人才支持。“對人才進行投資，是抵御經濟不確定性的關鍵！”

6

題為《人力資源行業如何服務人才、服務產業》的圓桌討論，參與嘉賓為職海領航創始人庫爾特、百聯摯高資本創始合伙人兼首席執行官高洪慶、華東師范大學經濟與管理學部教授、博士生導師賈利軍、嘉馳國際董事長兼CEO馬士發、脈脈創始人兼CEO林凡、到家集團首席人才官段冬。

嘉賓們從人力資源自身的特點和面臨的問題出發，衍生到科學技術、外部環境、社會文化、人口變化等宏觀因素，聚焦討論了人力資源行業如何與技術相結合、如何與資本相結合，如何內部提升管理水平和協同能力，如何做強中后臺、提高員工的綜合能力，真正讓人力資源行業推動人才的發展和社會的進步。

7

題為《不同角色眼中的獵頭》的圓桌討論，參與嘉賓為職海領航創始人庫爾特、安路科技人力資源總監王正琴、普華永道中國戰略并購交易服務合伙人鄒馳騁、天合光能人力資源高級總監朱亞民、微夢創投創始合伙人兼極米科技聯合創始人楊蓉。

嘉賓們分別從HR、求職者、企業家、投資人等角度，分享了與獵頭行業產生交集的故事。大家認為獵頭不僅僅解決企業招聘問題和解決候選人就業問題，更是能幫助企業在市場開發、品牌打造、經營管理等方面起到專家顧問作用，能陪伴候選人在職場發展的過程中走得更穩健更長遠。但前提是獵頭一定要練好內功，不斷提升自身的專業素養和綜合能力。

8

銳仕方達創始人兼董事長黃小平為大家帶來《中國人力資源服務業高質量發展的突圍之路》的主題演講。

黃小平強調了“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”的政策導向，回顧了中國獵頭的市場現狀和國際巨頭的發展歷程，提出人力資源服務業要從組織結構、組織激勵、組織文化、組織協同、組織學習、組織反思等方面著手，通過織網、造場、共振賦能組織，以強化組織為核心支持企業突破重圍。

9

ZIZEN咨詢創始人周洪波為大家帶來《與汽車人同路的“三步走”》的主題演講。

周洪波認為，高效移動是人類永恒的追求，而不斷進化的汽車，是人類科技之集大成者。做汽車獵頭要思考的不是別人在做什么，而是這個行業會需要什么。汽車獵頭要從技能、知識、見識三個方面做好準備，踐行“吸引汽車人、培育汽車魂、同路汽車行”的理念。

10

愛獵得人力資源創始人王劍為大家帶來《數字經濟時代下的獵頭新賽道》的主題演講。

王劍從數字經濟時代已經到來，什么是“數字經濟”、什么是“產業數字化”、什么是“數字產業化”、“數字經濟未來的市場空間還有多大”等問題引出未來獵頭的新賽道可能就在數字化產業，從現在開始到2035年，我們還有至少10年的發展空間，現在不失為布局數字化獵頭這條賽道的好時機。

11

興星匯德創始人劉邵昀為大家帶來《從獵頭到一站式人力資源服務創業平臺之轉型》的主題演講。

劉邵昀分享了在創業過程中對獵頭行業的思考，總結了獵頭公司的三大挑戰，即：如何讓別人記住你、如何提升對客戶的服務價值、如何解決自身公司組織發展問題。并從多品牌、多產品、經營能力支撐、聯合創業平臺等方面給出了自己的摸索和實踐，鼓勵獵頭公司敢于嘗試創新。

12

眾合至誠創始人袁長強為大家帶來《派遣轉型獵頭的實踐與思考》的主題演講。

袁長強比對了派遣業務和獵頭業務在服務內容、產品特點、服務對象和收費模式四個方面的不同之處，給出了三個做好派遣業務的關鍵點，即：緊跟政策、系統化與流程化、專業咨詢增加粘性。同時又從“空間隔離”和“思想隔離”兩個方面給出了轉型過程中的關鍵點，結合價值網絡理論帶給大家全新的思考。

13

韜威咨詢創始人顧曉燕為大家帶來《大健康領域獵頭的健康成長》的主題演講。

顧曉燕從醫療器械分類講到整個大健康行業的上下游劃分，闡述了大健康行業的巨大市場發展空間。分享了自身在服務外企、服務民企、服務創業型公司的過程中總結的差異化打法。提出面對未來的挑戰，獵企要從修煉內功、整合資源、提升品牌、增值服務四個方面做好日積月累的儲備，才能健康長久的發展。

14

優望咨詢創始人王庭鋼為大家帶來《新能源獵企如何贏在未來》的主題演講。

王庭鋼認為人類低碳能源的進化史，也是工業革命與科技進步的發展史，反映出“能源利用低效率文明會被高效率文明降維打擊”這一歷史規律。提出我國正處在新能源時代快速發展的歷史機遇下，新能源的獵企要“做深一條線、做大一座城”，顧問業績增長的底層邏輯就是專注、專業、專家、專心。“選擇做時間的朋友！不只有奔跑，還可以舞蹈！”

15

脈圖咨詢創始人張志勇為大家帶來《如何做好半導體獵頭》的主題演講。

張志勇帶著大家一起認知半導體產業鏈、認知半導體公司特性、認知半導體人才特性，提出做好半導體獵頭沒有捷徑可言，只有專注客戶不斷了解行業知識和公司動態、堅持長期培養專業務實的顧問、長期積累人才并做好人才專業標簽管理和智能推薦系統，像農民種地一樣只求耕耘，一分汗水一分收獲。

16

職海領航首席內容官季超為大家帶來《如何讓獵頭有序成長》的主題演講。

季超從“是什么支撐獵企不斷戰勝市場和跨越周期的發展？”這個問題出發，給出包含財務、機會、資源、能力四象限的“獵頭業務目標矩陣”、包含公司、職位和人才之間匹配關系的“獵頭業務交付邏輯圖”、包含“學、訓、戰”三位一體的培訓體系模型。做企業講究“水到渠成”，以過程的確定性來應對未來的不確定性。

17

斯科人力創始人劉汪洋為大家帶來《中國獵頭的那些年那些事》的主題演講。

劉汪洋以一個獵頭老人的身份，帶大家回顧了20多年前的獵頭如何用傳呼機、傳真機與客戶聯系，如何坐幾個小時的公交車去見候選人的故事。從歷史發展的變化中找出行業發展的規律，那就是“行業崛起的背后都是人才的爭奪”。“宣父猶能畏后生，丈夫未可輕年少”，鼓勵現在的獵頭從業者無論年長年幼，都不要妄自菲薄，獵頭人要努力成為職場的翹楚！

一個人走得快，一群人走得遠。4月23日“不讓獵頭人孤寂地成長——獵頭推動人才、人才推動世界”獵頭行業峰會圓滿結束!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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