“我們把創新作為引領發展的第一動力，堅持科技立企，深化管理革新，走出了一條質量更高、動力更足、效益更好的發展之路。”3月2日，在蘭州召開的“牢記囑托 創和諧典范 建西部大慶 共同建成慶陽革命老區千萬噸油氣生產基地”新聞發布會上，中國石油長慶油田公司黨委副書記、總經理石道涵在介紹長慶油田建設慶陽革命老區千萬噸油氣生產基地的實踐做法時表示，長慶油田始終堅持改革創新，叩開油氣規模發展大門。

長慶油田供圖

據了解，2021年，位于甘肅慶陽的長慶油田隴東油區及礦權流轉合作開發區生產原油976萬噸、天然氣4.1億立方米，油氣當量突破1000萬噸大關，達到1009萬噸。自此，慶陽革命老區建成千萬噸油氣生產基地，油氣資源開發進入新紀元。

石道涵介紹，面對“三低”油氣田經濟有效開發的世界性難題，長慶油田堅持開放共享、集智攻關，與工程技術服務單位、科研院所攜手攻關打造了“四大技術”利器。黃土塬三維地震技術突破隴原巨厚黃土層的重重阻隔，儲層識別精度提高30%，有效支撐了勘探重大發現。水平井優快鉆井技術助推工程建設提速提效，創造了國內最短鉆井周期、最長水平井等多項施工紀錄。體積壓裂技術在致密巖石中打通了油氣“滲流通道”，單井產量提高2倍以上。綜合穩產方案延長了油氣藏的開發壽命，實現了“上得去、穩得住、可持續、高質量”。

同時，長慶油田勇于深化改革，優化結構提效能，率先打破“大而全、小而全”的業務結構，把資金、技術、人力資源匯聚到油氣主業，發揮市場配置資源的基礎性作用，構建了多個主體共同參與、公平競爭的市場新格局，匯集了數倍于自身的建設力量，共同參與油氣田生產建設，不僅保證了油田自身駕馭大規模建設的能力，也帶動了整體產業鏈與地方經濟的快速發展。

此外，長慶油田積極推動“數字化”與“工業化”融合，西峰油田成為國內首個將數字化技術引入開發管理的油田，形成了自動操控、遠程管理和智能指揮的新型勞動組織模式，最大限度降低管理和運營成本，勞動生產率相比傳統模式提高了一倍以上，油田被列入國有企業數字化轉型百大典型案例。

關鍵詞： 長慶油田 生產基地 規模發展 工程技術 公平競爭