2022年開年之初，正值企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際，為進一步加快湘潭高新區(qū)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工程的落地開工效率，區(qū)工改辦緊緊圍繞“強園區(qū)、興實體”和以為企業(yè)“紓困增效”為抓手推進全年工作。

自2月以來，湘潭高新區(qū)工改辦針對工程建設(shè)項目集中開展“上門解難題、送服務(wù)”系列活動。

首先，湘潭高新區(qū)工改辦全面梳理了2022年園區(qū)在建、擬建工程建設(shè)項目，按照快速打通建設(shè)用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、施工許可等環(huán)節(jié)為目標(biāo)的辦理機制，針對具體項目和具體問題癥結(jié)，分類制定了“一案一策”的工作服務(wù)方案。接著，區(qū)工改各職能部門根據(jù)責(zé)任分工、年度計劃及任務(wù)分解，進行集中會商和責(zé)任落實。同時針對不同類別企業(yè)和不同類別問題，分批次組織相關(guān)審批責(zé)任單位安排服務(wù)專員集中上門服務(wù)。

為更好地服務(wù)華宇智能機械配套產(chǎn)業(yè)園、湘潭先進金屬深加工產(chǎn)業(yè)園二期、金杯電工二期、中南高科產(chǎn)業(yè)園二期等計劃新拿地開工項目，湘潭高新區(qū)工改辦制定全力推進“標(biāo)準(zhǔn)地”建設(shè)的工作方案，即以區(qū)管委會牽頭或以“管委會+企業(yè)”合作的“標(biāo)準(zhǔn)地”前期準(zhǔn)備工作方案，積極啟動和引導(dǎo)企業(yè)在土地摘牌前，完善前期地勘、環(huán)評、立項/備案、規(guī)劃設(shè)計和施工圖設(shè)計等工作，同時啟動方案預(yù)審查和多圖聯(lián)審工作，全力推進相關(guān)項目的“拿地即開工”工作。

通過走訪得知，湖湘防護科創(chuàng)園、餐廚垃圾項目、環(huán)衛(wèi)一體化等項目存在市政公共服務(wù)報裝和配套建設(shè)中存在的供電、供水、排水等問題。于是湘潭高新區(qū)工改辦積極會同國網(wǎng)電力公司、中環(huán)水務(wù)等市政服務(wù)企業(yè)聯(lián)合會診，共同制定工作實施方案，全力保障企業(yè)建設(shè)及后期投產(chǎn)運營市政配套等問題。

針對臻和亦康、金杯電工電磁線、鐵姆肯二期等項目建設(shè)過程中，企業(yè)缺乏報建人員或報建人員不熟悉工程審批辦理流程和不會操作工改審批平臺等問題，湘潭高新區(qū)工改辦會同區(qū)政務(wù)中心，迅速與企業(yè)簽訂“幫代辦協(xié)議”，明確園區(qū)幫代辦服務(wù)專員全程代辦企業(yè)報建流程；派專人上門指導(dǎo)企業(yè)報建人員，送發(fā)報建資料，耐心講解報建流程，盡量減少企業(yè)辦理手續(xù)的往返次數(shù)。

湘潭高新區(qū)工改辦共上門服務(wù)企業(yè)15家，匯總并解決企業(yè)訴求和問題50余條，區(qū)工改辦將全程繼續(xù)跟進和服務(wù)企業(yè)項目建設(shè)全過程，切實為企業(yè)“紓困增效”，真正當(dāng)好園區(qū)“服務(wù)兵”。

（圖片來源：湘潭高新區(qū)）

關(guān)鍵詞： 項目建設(shè) 工作方案 金杯電工 上門服務(wù)