康寧項目從洽談開始，蚌埠高新區就在蚌埠市委、市政府的堅強領導下，熱情服務，主動出擊，克服重重困難，加快項目落地。特別是疫情防控期間，雙方采用遠洋視頻方式進行洽談，把“面對面”變“屏對屏”，想方設法保證招商不暫停、投資不受阻，按下招商“加速鍵”。高新區管委會成立康寧一期項目工作組，累計召開項目專題調度會19次，解決項目問題50余件；區領導班子成員通過定期走訪、現場勘查、會議調度等形式，及時解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題。針對重點交付節點，先后制定“3·31”搶工計劃、“5·31”1-24軸廠房交付和“7·31”整體交付施工計劃。區相關職能部門、建設單位、康寧方工程團隊、各施工單位主要負責人召開“三天一推進”工作例會，對工程各分部通報完成情況，并及時對接需要協調的問題，累計召開推進會80余次，解決施工問題240余件，確保項目按照投產計劃建設實施。

項目簽約后，蚌埠高新區各相關部門積極作為，強化項目調度，嚴控施工質量，努力提升項目建設效率，為實現蚌埠“康寧速度”打下堅實基礎。區項目服務中心深入施工現場，主動靠前服務，對問題“一跟到底”，為項目建設創造良好條件；區經貿發展一局、自然資源與規劃分局在辦理施工前期手續時，簡化辦事流程，縮短辦事周期；區住建局組織專家到施工現場進行指導，保證工程順利通過竣工驗收；區市場監管局與特檢院多次到現場查看項目進展，對項目的特種設備報驗實行24小時受理；區行政執法局協調市城市管理局為項目正式供電外線施工頂管開挖提供條件，保障電力施工；高投集團快速推進水電氣等配套設施建設，保障設備調試計劃不受影響；安徽自貿區經發集團現場認定綠化工程量，保障項目綠化移除及恢復工作。

蚌埠高新區實行項目全程包辦服務機制，制定《蚌埠高新技術產業開發區重點項目全程包辦服務實施辦法》，明確28項具體事項辦理條件、流程及所需材料；實行重大項目“綠色通道”機制，對項目建設前期手續實行特事特辦、急事即辦，為項目前期手續審批及建設開設“綠色通道”；建立重大項目會議紀要督導落實機制，按照重大產業項目調度會紀要確定事項的時間節點要求，對計劃完成的事項進行通報。

“我們的全程幫辦服務包括統一受理、部門會商、精準交辦、跟蹤督辦、辦結歸檔和企業回訪六個流程，通過全過程指導咨詢式服務、專人代辦式服務兩種模式為企業提供服務，實現了企業需求的一個部門統一受理，一個平臺統籌推進。”蚌埠高新區項目服務中心負責人楊平介紹，康寧項目建設以來，區項目服務中心持續完善企業問題收集、清單管理、跟蹤回訪、督查通報等工作機制，對照時間表、橫道圖，倒排工期、掛圖作戰，把工作安排到天，把任務落實到人，全力推進項目建設提速提效。

從2020年5月18日簽約，到2021年8月22日試點火，康寧藥用硼硅玻璃管項目克服了疫情等重重困難，僅用18個月時間就實現了一期項目的建成投產。目前，總投資4.4億元的康寧二期項目正在順利推進中，預計本月底可進場施工。據了解，該項目建設內容主要包括購置生產設備，新建3條藥用玻管生產線及1條西林瓶噴涂速度線，建成后可形成年新增中性硼硅藥用玻璃管12500噸、西林瓶噴涂3000萬至5000萬支的生產能力，可實現年銷售收入約4.4億元，納稅4000萬元。

“區項目服務中心、高投集團等部門、單位在康寧一期項目推進過程中千方百計做好服務保障、加快建設進度，確保了早建成、早投產、早見效，我們也要求全區各部門單位學習這些的經驗做法，讓我們的服務企業工作有溫度更有速度。”蚌埠高新區管委會總經濟師董磊表示，今年前兩個月，該區已推進8個項目按計劃開工，目前全區各級干部正積極深入企業和項目一線，采取專人專班的形式跟蹤對接有效信息，促進項目信息向項目協議轉化，以釘釘子精神推動項目開工見效，為產業發展注入源源不斷新動力。

（圖片來源：蚌埠高新區）

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