【資料圖】

郭金銅說，在近現(xiàn)代的四次技術(shù)革命浪潮中，信息技術(shù)革命和智能技術(shù)革命是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動技術(shù)，并且因為信息產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)產(chǎn)生智能，因此信息技術(shù)是智能技術(shù)的基礎(chǔ)。他強調(diào)，今年以來，全球范圍的ChatGPT熱潮，代表著智能技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成熟，AI全面普及應(yīng)用的時代已經(jīng)到來。這也意味著，以信息化為基礎(chǔ)，數(shù)字化和智能化融合發(fā)展的全面數(shù)智商業(yè)時代已經(jīng)到來。

郭金銅認為，數(shù)智商業(yè)時代，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新范式應(yīng)該是數(shù)智企業(yè)。數(shù)智企業(yè)具有六大特征，分別是客戶導(dǎo)向、生態(tài)共榮、員工能動、實時感知、數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營。

其中，數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營是基礎(chǔ)。企業(yè)利用新一代信息技術(shù)和智能技術(shù)推動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革、實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營的過程，就是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的過程。

他說，當(dāng)前，業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)智化已經(jīng)進入2.0階段，也就是從“局部場景創(chuàng)新”，進入到“主題化融合創(chuàng)新”階段;從“數(shù)據(jù)資源分散”，進入到“全局數(shù)據(jù)治理”階段;從“部分數(shù)智技術(shù)平臺能力”，進入到“全面升級數(shù)智技術(shù)底座”階段。

對此，郭金銅表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型，對于巨型和大型企業(yè)而言，是一個極其復(fù)雜的過程，需要工程化的實施方法論和實踐經(jīng)驗指導(dǎo)。用友總結(jié)眾多央國企及眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，關(guān)鍵是要做到3個統(tǒng)一：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理、統(tǒng)一數(shù)智底座。同時，還要做到兩個聚焦：內(nèi)部聚焦業(yè)管融合，外部聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。

他強調(diào)，企業(yè)數(shù)智化所需的數(shù)智技術(shù)應(yīng)用平臺，屬于商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施，沒有必要所有企業(yè)都重復(fù)建設(shè)，否則對整個產(chǎn)業(yè)而言，是巨大的浪費，而且企業(yè)自建的平臺，以后的持續(xù)性維護升級成本也是極高的。

他表示，當(dāng)前，用友處于3.0發(fā)展新階段，致力于通過BIP，服務(wù)企業(yè)社會級的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。用友七年磨一劍，以戰(zhàn)略投入和規(guī)模研發(fā)，打造出的全新一代企業(yè)數(shù)智化平臺-用友BIP，定位就是數(shù)智商業(yè)的應(yīng)用級基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的共創(chuàng)平臺。根據(jù)Gartner和IDC等權(quán)威研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，用友目前在企業(yè)數(shù)智化所需的APaaS及ERP SaaS領(lǐng)域，已經(jīng)位居全球前十，中國第一，成為國內(nèi)企業(yè)數(shù)智化建設(shè)的首選平臺。

郭金銅表示，希望更多的中國企業(yè)能對標世界一流，積極擁抱AI時代，加速企業(yè)數(shù)智化與數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。作為企業(yè)數(shù)智化的服務(wù)商，用友希望通過普及用友BIP，讓數(shù)智化在更多的企業(yè)成功，賦能更多的企業(yè)成為數(shù)智企業(yè)，共同搶抓數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略發(fā)展新機遇，共贏數(shù)智商業(yè)新時代。

關(guān)鍵詞：