6月20日

【資料圖】

“上海破產法庭”發布了一則公告：拉夏貝爾，期待與您牽手！

要知道，這個公號發布的

都是破產清算的企業……

提到這個服裝品牌

很多人都不陌生

曾排名國內服裝品牌第一

最輝煌時直營門店近一萬家

公司官網顯示，拉夏貝爾成立于1998年，是一家定位于大眾消費市場的多品牌、全渠道運營的時裝集團。2003年，公司戰略調整為直營模式，2011年改制為股份制公司，2014年于香港聯交所上市，三年后在上交所上市。

上市募得巨額資金，為公司的快速擴張積累了豐厚的資本。輝煌時期，拉夏貝爾被譽為“國內發展速度最快的女裝品牌”“中國女裝第一股”，是國內首家A股+H股上市的服裝公司。天風證券在2017年9月的研報中表示：拉夏貝爾市場占有率排名全國第三，占比達到5%，由于排名前兩位的均為國際品牌，拉夏貝爾在國內服裝品牌中排名第一。

最輝煌的時候全國的直營門店近10000家，也是行業里唯一一家在同時在港股和A股上市的服飾企業。

據南方周末2021年報道，從2014年開始，用三年時間將店面數量增長突破9000家，再用三年半的時間，關閉店面9021家。

但從 2016 年起，拉夏貝爾已增收不增利，電商的沖擊、線下客流的減少和分散，直營模式成為了公司沉重的負擔。

2022年，4月14日晚，新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司公告表示：上交所決定終止公司A股股票上市，自2022年4月22日起，公司A股股票進入退市整理期。直至今天，正式進入破產清算，招募投資人。

2021年時曾因破產傳聞

被消費者“野性消費”

2021年11月，拉夏貝爾曾發布公告，公司債權人嘉興誠欣制衣有限公司、海寧紅樹林服飾有限公司、浙江中大新佳貿易有限公司向法院遞交了《破產申請書》，申請對拉夏貝爾進行破產清算。

公告中還稱，拉夏貝爾未收到法院有關本次破產清算的任何裁定，本次債權人申請公司破產清算存在非常大的不確定性。

拉夏貝爾是否會破產清算尚未可知，不過當“拉夏貝爾被申請破產清算”的消息登上熱搜時，不僅引發了網友的集體回憶殺，也激起了消費者的購買欲。

在拉夏貝爾天貓官方旗艦店直播間，當日有21.1萬人觀看，觀看人數逐日持續走高。在此之前，直播間的人數往往只有幾萬人。直播間里推出“1件9折，2件8.7折，3件8.5折，湊單低至7.1折”的折扣活動。不少網友除了詢問商品信息，還會問“是否真的破產了”“破產了商品會便宜嗎”，線上店鋪還有滿700減600的高折扣活動。

消費者狂熱購買下，店鋪發貨通知顯示，“由于店鋪活動訂單激增，倉庫人手不足，所以發貨時間會有所延遲。”

2021年，拉夏貝爾蘇寧官方旗艦店截圖。

但是，被消費者“瘋狂”撿漏的拉夏貝爾，依然“壞事”一樁接著一樁。當年11月，公告顯示，原控股股東、實際控制人邢加興的一致行動人上海合夏投資有限公司也因非經營性占用拉夏貝爾資金950萬元，被采取責令改正措施。拉夏貝爾的財務狀況。財報顯示，拉夏貝爾前三季度營收僅3.65億元，同比下降78.16%，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損達2.89億元。

飛速擴張也給品牌留下了隱患，一方面庫存積壓過高，另一方面頻頻陷入質量和設計爭議。此外，公司“多品牌、直營為主”的經營模式也無法發揮1+1＞2的效果，反而導致運營成本日益增加。

2019年，為應對下滑的業績，拉夏貝爾選擇關掉虧損門店，開放加盟、聯營店，并出售部分固定資產。但2020年，受新冠肺炎疫情的沖擊，服裝業一片慘淡，拉夏貝爾營收再遭“滑鐵盧”，股票被“披星戴帽”，變成了*ST拉夏。

中國服飾集體“失速”？

其實這些年，黯淡下來的不止拉夏貝爾，艾格在2020年宣告破產，還有多個熟知的國產品牌，真維斯、ESPRIT…

幾年前，一位上市服飾企業創始人在接受記者專訪時戲言：“賣衣服躺著賺錢的時代早就過去了。本來這行就很苦，聰明人早就不高興做服裝了，留下我們這群人還在吃苦。”

過去一年對于本土老牌服飾企業來說著實“難熬”。

今年，才接替父親邱光和上任董事長三個月，邱堅強就頂著壓力交出了森馬服飾近年來最差的一份成績單。最新公布的財報顯示，公司去年營業收入從2021年的154.2億元減少13.54%至133.3億元；歸屬上市公司股東凈利潤從上一年的14.9億元下降57.15%至6.4億元。

這一成績引來市場一片唏噓——2019年，森馬的巔峰逼近200億，現在的營收規模跌回了五年前，凈利潤也是創下2009年來的新低。

“不及格”并非森馬一家。業績下滑、關閉門店甚至退市是過去一年服飾行業里頻現的詞匯。從大環境來看，根據國家統計局數據，2022年，我國服裝鞋帽、針、紡織品類商品零售額累計為13003億元，同比下降6.50%，服裝類商品零售額累計為9222.6億元，同比下降7.7%。

業內人士認為，去年幾家龍頭服企“失色”并不出人意料，畢竟整體行情集體啞火。近幾年，本土品牌在黃金時代高速增長后，正在經歷“褪色”的陣痛，未來的調整還將繼續，2023年各家能否“復蘇”有待觀察。

1995年，周成建創立美特斯邦威，一年后，邱光和創立森馬。兩者學習港資休閑服飾，在彼時民營經濟蓬勃發展加之國內消費水平不斷上漲的背景下，這兩大品牌吃到了當時的紅利。

十年以后，不少本土服飾企業都處在了尷尬的境地。不少80、90后青春記憶中不可缺的美特斯邦威連年巨虧，最近卻借著“美邦是怎么從步行街消失的”這一話題莫名拿下熱搜第一。

還有曾經云集了當紅男星集體代言的閩系服企七匹狼，去年出現在大眾視野是因其家族的公子聯姻特步創始人之女，所謂的“豪門聯姻”為公眾提供了茶余飯后的娛樂談資。回到企業本身的經營層面，成立于上世紀90年代的七匹狼“紅過”，但風光過后也同樣面臨銷售滯漲，店門關停的問題。

多位從事服飾行業的人士認為，前述當年領先的服飾企業如今面臨發展瓶頸甚至困境，一部分有其自身經營的原因，比如開店速度過于激進、庫存管理失控以及質量不佳，設計落后等問題。另一方面則是受到外部大環境的綜合因素。早前上市的頭部服飾企業成長于互聯網時代之前，不同于新興公司可以隨時調整方向，業務更多在線下的老牌企業想要在動輒數十億甚至上百億的大盤下統一調整經營渠道、策略并非易事。每走一步都會牽扯到幾百幾千的供應商、經銷商，總結來說就是“大船掉頭難”。

轉型較好的案例是中國本土的體育品牌，十年前，李寧、安踏、361%等企業集體滑入低谷，但如今這些公司借著全民體育的東風業績復蘇，迎來了好時光。

那么，對于傳統的服裝企業來說，何時才會迎來曙光？分析人士認為短期還不會有太大變化，但可以肯定的是，隨著消費復蘇，2023年會比去年好一些。

經歷過中國服飾黃金時代的企業掌舵人以及高層團隊，也在努力適應當下的消費的變化和節奏。在三年疫情的陣痛后，未來整個服裝行業會逐漸復蘇，但對于那些老品牌企業來說，調整還是會繼續。

中國服飾品牌加油吧！

你青春記憶中的國產品牌有哪些？

來源：上觀新聞、第一財經、南方周末、上海破產法庭、紅星新聞、每日經濟新聞

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