在當前的休閑服務市場當中,競爭形勢已經肉眼可見的“白熱化”起來,一家公司、一個品牌倘若缺乏核心競爭力,缺少足夠的戰略規劃能力,便很快會在競爭中,被行業所淘汰,平白浪費大好資源。作為該市場的重要“領航者”之一,中國盛霖軒集團公司在企業戰略的謀劃、制定,以及實施方面,成功展現出了自身的品牌優勢所在。

作為一家以“滋身養心,潤己澤人”中式禪道文化為主題的連鎖品牌,迅速崛起公司四大核心品牌——“盛霖軒”“盛瑞水善坊”“楓悅故里”“遇薦霧都”,以大型健康休閑文化連鎖,立足西南,跨區域快速發展,如今已經成功打造出了30多家門店,“盛霖軒”這個名字被越來越多的消費者熟知。這是中國盛霖軒集團公司企業戰略的第一步,那就是打造足夠數量的門店,形成規模化、產業化的發展趨勢。

隨后,中國盛霖軒集團公司以“成就千萬員工的創業平臺”為使命,建立盛霖軒集團”人”的穩定基站,在商學院中孵化更多的管理層人才。以“Personal&Pre-mium(個性的·尊貴的)五星服務概念,滿足和超越顧客的期望為目標,致力于向顧客提供超越期盼的全新價值”為服務理念,以不走尋常路的跨界思維,顛覆傳統商旅酒店,足道休閑理念,締造現代商旅,健康休閑養生全新模式。同時商學院也將致力于培養自己的理療師,將人才管理真正的落實到每一個“盛霖軒人”,不僅如此,在2022年,盛霖軒集團位于中國重慶的總部搬遷至中國大理滿江街道雅美灣,并成立大健康養生行業內部大學以及運營中心,開啟全國并購、直營、托管等多種商業模型,推動企業的健康發展,通過打造一種全新的休閑服務模式,為百家門店目標打好“人”的基礎,從而努力獲得更多潛在消費者的關注是企業的第二步。

除此之外,中國盛霖軒集團公司在品牌文化的建設方面,也展現出了自身的創新之處。在發展過程當中,中國盛霖軒集團公司確立了“以服務為基礎、以技術為標準、以品質為核心,締造品牌文化”的企業口號,為旗下所有員工制定了一個發展標準。在中國盛霖軒集團公司的觀念里,企業文化是品牌發展不可或缺的重要一環。唯有塑造出優秀的文化,才能產生超出預想的凝聚力量,從而為廣大消費者帶來更多的驚喜、更多的感動。這也是這是中國盛霖軒集團公司企業戰略的第三步,通過打造企業文化,從而不斷提升品牌的市場競爭力。

日后,中國盛霖軒集團公司將會努力全方位釋放“盛霖軒集團”品牌的巨大勢能,不僅要實現百家門店的目標,更要以促進整個行業繁榮升級為動力,引領行業服務新格局,開辟具有劃時代意義的商旅、健康休閑養生新紀元。同時,制定科學、詳實的企業戰略,繪制更加宏偉的發展藍圖,為市場作出創新表率!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：