面對競爭激烈的酒店市場和日益升級的消費趨勢，年輕客群對于差旅出行的酒店需求不再局限于簡單的睡眠空間，他們在酒旅消費市場中以愈發渴望愉悅的感受、人性化的體驗、高效的服務等多元需求，刺激著酒店構建更鮮明的記憶點和更美好的體驗。而東呈集團旗下柏曼酒店聚焦年輕一代的住宿需求，在近日發布的官方宣傳片中圍繞3.0“曼”生活，精準向大眾出行者傳達出輕松愉悅的旅居生活理念。

活力加“氛”，融入品牌內核的產品細節

柏曼酒店作為一家定位于中端商務酒店品牌，其產品兼具休閑、年輕化、有活力的特性，給消費者留下了極為深刻的印象，3.0產品更是打破傳統，塑造出更具個性的品牌內核。就該形象片而言，區別于傳統刻板的定調，柏曼酒店通過展示出差旅人、旅行好友、親子游等人物群像在酒店的一天，將柏曼酒店的精致時尚氛圍和產品細節融入每一幀。

從跟著房卡“時光穿行”到“觸卡換裝”，短片以柏曼3.0新房卡為主體帶領著觀眾沉浸式感受品牌氛圍，以歡快、悅動的節奏調動觀眾的愉悅心情。更有氛圍拉滿的早咖晚吧、趣味滿滿的網紅打卡區，到私密而調性十足的客房吧臺空間，一幅時尚、活力、年輕的酒店生活圖景躍然眼前。當進入影片尾聲，主角落入一篇云海，又躺進柏曼酒店柔軟的床。在現實和虛幻的交互間，柏曼酒店為觀眾打造了一個愉悅的夢境。

煥新升級，給予大眾出行者美好的居住體驗

當消費體驗的偏好愈發偏向顏值主義、年輕趣味，產品的顏值和使用感也成為消費者衡量酒店體驗的標準。柏曼酒店以年輕活力整體色彩點綴、早咖晚吧的靈動空間、多功能體驗式大堂、輕智能客房......休閑娛樂與商務社交體驗在多元空間之中得到滿足，全方位的煥發靈動、青春的產品活力，精準迎合時下社會群體的消費需求，兼具顏值的柏曼3.0在產品與時俱進給到用戶更好體驗的同時，也在秉承東呈的使命，讓更多大眾出行者花更少的錢，住更好一點，打造“高性價比”的美好居住體驗。

打磨存改方案，提升體驗性價比與投資性價比

作為聚焦存量改造市場的酒店品牌，柏曼酒店的“高性價比”不僅僅體現在消費者好的居住體驗，更在于兼顧了B端投資人的痛點，通過“量體裁衣”式的精準改造方案，為存量酒店投資人打造“高性價比”的投資回報模型。根據超400家在營酒店樣本數據萃取，品牌事業群總裁王瑜針對存量市場率先在行業內提出“全部門店平均3年回本”的目標可謂十分大膽。據悉，新開的柏曼3.0已涌現多家開業即滿房的優質門店，像柏曼酒店濟南泉城廣場趵突泉店開業首日便迎來滿房業績，綜合單房收益和平均房價超580元；柏曼酒店南寧金湖廣場瑯西地鐵站店開業日綜合單房收益超370元。

而在2024年柏曼進一步推出了聚焦存量酒店的三大“精準改造”套餐，致力于做到中改項目“以2年回本周期的業績增長為托底”，并推出多項政策減免，真正做到品牌與投資人共擔風險，可以說是為酒店投資人提供了更有“確定性”和“性價比”的解決方案。可以預見這一套具有超高性價比的投資方案或將成為存量投資人脫離市場困境的“指路明燈”，柏曼在致力于成為“存量酒店品質改造專家”的路也越發夯實。

在酒旅行業發展的第九個年頭，堅持“高性價比”成為柏曼酒店品牌發展之路上鮮明的定調，在品牌一致性紅線的基準下獲得了高性價比的美好居住體驗；以更具投資性價比的改造方案成為解決存量投資難題的“確定方案”，在這樣充滿不確定的大環境下也必將帶領著消費者和投資人奔赴理想的星辰大海。

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