2025年3月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發《提振消費專項行動方案》（以下簡稱《方案》），圍繞“增收減負、優化供給、改善環境”三大核心目標，部署了8方面30項重點任務，旨在全方位釋放消費潛力，推動經濟高質量發展。在此背景下，杭州花鮮昇物聯科技有限公司（以下簡稱“花每刻”）積極響應政策號召，依托云南楚雄鮮花基地的36小時全鏈路供應鏈體系與智能線下自助售賣機新零售模式，深度融入國家消費升級戰略，打造鮮花消費新場景，為提振消費注入鮮活動能。

圖片來源：花每刻

一、政策導向與花每刻的戰略契合點

《方案》明確提出“以高質量供給創造有效需求”，支持新型消費業態發展，鼓勵線上線下融合、消費場景創新及城鄉消費設施優化。花每刻的商業模式完美契合以下政策方向：

1. 高效供應鏈保障消費品質

《方案》強調“消費品質提升行動”，要求強化消費品牌引領，推動農產品流通體系升級。花每刻在云南楚雄打造的千畝鮮花基地，通過智能化溫控、冷鏈物流及區塊鏈溯源技術，實現從采摘到終端消費者手中的“36小時極速直達”，確保鮮花新鮮度與價格透明化，精準解決傳統鮮花行業損耗高、流通慢的痛點，為消費者提供高性價比的優質產品。

2. 新零售場景激發消費活力

政策提出“支持新型消費加快發展”，鼓勵智能終端、即時零售等模式創新。花每刻在全國重點城市布局的“24小時鮮花自助售賣機”，通過物聯網技術實時監控庫存，消費者可掃碼即購、即時取花。這一模式不僅覆蓋社區、寫字樓、交通樞紐等高流量場景，更通過數字化運營精準匹配需求，降低消費門檻，擴大服務半徑，成為“一刻鐘便民生活圈”的典范。

3. 城鄉協同與綠色消費

《方案》要求“完善城鄉消費設施”，推動縣域商業體系建設與綠色低碳消費。花每刻以云南楚雄為基地輻射西南地區，通過“基地直采+區域配送中心”模式，帶動當地農戶就業增收，同時減少中間環節碳排放，踐行綠色供應鏈理念，助力鄉村振興與消費升級雙向聯動。

圖片來源：花每刻

二、花每刻的創新實踐：36小時供應鏈+新零售的行業標桿

1. 云南楚雄鮮花基地：全鏈路技術賦能

花每刻在云南楚雄合作建立的智慧農業基地，集成AI種植管理、自動化分揀系統及區塊鏈溯源平臺，實現鮮花生產標準化與可追溯化。基地日均處理鮮花超50萬枝，通過全程冷鏈物流網絡，36小時內覆蓋全國80%以上核心城市，損耗率較傳統平均水平降低60%，價格波動幅度控制在5%以內，真正做到“保質、保量、保價”。

2. 智能終端布局：重構鮮花消費場景

公司自主研發的智能售賣機支持遠程監控、動態調價與會員體系聯動，目前已覆蓋杭州、上海、烏魯木齊，新疆等20余個城市，單機日均銷量達200枝以上。通過大數據分析用戶偏好，推出“節日定制花束”“周花訂閱”等個性化服務，滿足年輕群體對便捷化、品質化消費的需求，成為城市“悅己經濟”與“情感消費”的新載體。

3. 政策紅利下的協同效應

花每刻積極對接《方案》中“消費品以舊換新”“縣域商業建設”等支持政策，計劃2025年新增3000臺自助終端，重點下沉至三四線城市及縣域市場，并與地方政府合作開展“鮮花進社區”惠民工程，進一步釋放下沉市場消費潛力。

圖片來源：花每刻

三、社會價值與行業引領：打造鮮花消費新藍海

花每刻的模式不僅響應了國家提振消費的宏觀戰略，更在細分領域樹立了行業標桿：

- 間接促進就業與增收：云南基地直接帶動當地超500戶花農就業，并通過技能培訓提升農戶現代化種植水平，助力共同富裕。

- 推動產業升級：通過數字化供應鏈與零售終端，重構傳統鮮花行業生態，為農產品上行提供可復制的解決方案。

- 提升消費體驗：以“高質低價、即時可得”為核心競爭力，讓鮮花從節日奢侈品轉變為日常快消品，契合《方案》提出的“滿足人民群眾多樣化消費需求”。

四、展望未來：政策賦能下的增長新機遇

隨著《提振消費專項行動方案》的深入推進，花每刻將繼續依托政策支持，深化以下布局：

1. 拓展“鮮花+”場景，與文旅、健康等產業聯動，開發主題花藝體驗、文旅IP聯名產品；

2. 強化與金融機構合作，探索消費分期、補貼券等金融工具，降低消費門檻；

3. 加快國際化布局，依托政策“發展入境消費”的導向，推動中國鮮花品牌走向全球。

圖片來源：花每刻

杭州花鮮昇物聯科技以政策為帆、以創新為槳，在鮮花新零售領域開辟了一片藍海。未來，公司將持續以國家戰略為指引，用科技與溫度賦能美好生活，為消費市場注入持久活力，書寫鄉村振興與城市升級的雙贏篇章。

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