今年的政府工作報告提出，增強制造業核心競爭力……采訪中，多位代表委員認為，近年來，隨著我國一大批重大技術裝備實現了自主研制和進口替代，國家重大裝備制造業實現了長足進步和快速發展，但仍需解決示范應用不暢等問題，只有這樣，更多重大技術裝備才有望走出國門，成為“新國貨”。

“2021年，我們把盾構機豎著打，攻克了千米豎井掘進的世界難題，首次實現了‘打井不下井，智能掘進’。”提起盾構機的研制和生產，全國人大代表、中國中鐵工程裝備集團副總經理王杜娟如數家珍。

作為首臺國產大型盾構機總設計師，王杜娟代表已經主持設計盾構設備上千臺，攻克了多項世界性施工難題。然而，此前很長一段時間，國產盾構機“走出去”的道路并非一帆風順。

“國內在盾構機的研制方面起步較晚，工程中使用的盾構機大多依賴進口。10年前，國產盾構機剛走出國門時，國外用戶對其并不信任。”為了能在市場中占有一席之地，王杜娟代表和團隊聯合產業鏈相關企業以及科研院所，建成國內首個盾構/TBM主軸承減速機工業試驗平臺，為國內零部件廠商提供開放的基礎技術公共服務，以產研結合的方式共同推動國產零部件制造水平的提升，加速了盾構國產化進程。

“重大技術裝備制造必須要掌握在自己的手中。”全國政協常委、上海市政協副主席周漢民表示，推進重大技術裝備國產化是落實國家戰略的需要，實現制造業大國向制造業強國轉變的關鍵，也是中國高端制造業“走出去”的重要突破點。

“由于重大技術裝備本身價值高，且對用戶企業生產、經營影響大，首臺(套)重大技術裝備在一定程度上仍存在著‘用戶不敢用’的難題。”全國人大代表、中信重工機械股份有限公司董事長俞章法在調研中發現，首臺(套)重大技術裝備示范應用不暢，已經成為制約裝備制造業創新發展的瓶頸，直接影響了我國裝備制造業的轉型升級和高質量發展。

為此，俞章法代表建議，應加大支持國內制造業龍頭企業技術創新力度，強化產業鏈上下游深層次合作，充分調動各類市場主體參與首臺(套)重大技術裝備應用推廣的積極性。同時，應倡導用戶單位采用單一來源采購、競爭性談判等方式進行采購，建立互融共生、分工合作、利益共享的一體化組織新模式，加強重大裝備國產化“一條龍”模式構建。

關鍵詞： 重大裝備 一條龍模式 產業鏈上下游 上下游合作