貴陽露營火起來了。小紅書、抖音等平臺上的“貴陽露營”信息數(shù)以萬計，攜程網(wǎng)發(fā)布的《2022端午假期出游趨勢預測大數(shù)據(jù)》中，貴陽進入全國熱門露營城市熱力值榜單前五。但同時也要看到，貴陽露營旅游的快速發(fā)展，也暴露出一些問題，如對環(huán)境帶來了一定影響等。如何才能更好地抓住這一機遇，促進文旅業(yè)轉型升級，當以監(jiān)管推動其行穩(wěn)致遠。

監(jiān)管的要義之一，是相關職能部門把工作做得更實更細。客觀而言，露營經(jīng)濟走紅，頗有些意外。受疫情影響，出省游、出國游等長途旅游接近停擺，為郊區(qū)旅游讓出了巨大市場。得益于社交媒體的廣泛“種草”，露營群體頗有滾雪球壯大之勢。一定程度上說，國內(nèi)社交平臺的用戶規(guī)模有多大，露營消費金字塔的底座就有多厚。露營要從“躥紅”轉向“長紅”，關鍵是在滿足市場需求的同時進一步規(guī)范管理。改善營地的配套服務，引導游客文明露營、加強露營景區(qū)監(jiān)管等，都需要有關部門持續(xù)發(fā)力。通過種種規(guī)范化要求和舉措，夯實行業(yè)和屬地等主體責任;加大日常執(zhí)法巡查，消除問題隱患;不斷回應公眾訴求，提升游客體驗，讓露營經(jīng)濟有章可循。

監(jiān)管的要義之二，是要引導露營行業(yè)自律。從上游的帳篷等設施的生產(chǎn)，到下游的露營基地提供露營服務，露營經(jīng)濟覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈很長，但在需求井噴的背景下，這條產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，缺少相應的約束和規(guī)范。游客也未必具備專業(yè)的知識和自我防護意識。引導露營行業(yè)加強管理，各方共同探索、一起努力，以管理促進服務，以服務改善管理，有助于形成良好的行業(yè)發(fā)展生態(tài)，讓廣大群眾更安全、更便利地享受自然之美、露營之樂。

露營火爆折射出市場需求發(fā)生新的變化，休閑度假產(chǎn)業(yè)應緊盯消費者需求，做到應需而變。發(fā)展露營產(chǎn)業(yè)，“爽爽貴陽”有著獨特的優(yōu)勢。各區(qū)(市、縣)結合自身特點，做好差異化發(fā)展，著力探尋“露營+景區(qū)”“露營+體旅”“露營+農(nóng)旅”等多元化“露營+”模式，定能推動旅游業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

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