6月28日，咸寧高新區金士達醫療有限公司車間里，物料員陳寬正在運送物料。

雖然陳寬到該公司上崗才一個多月，但憑借之前在湖北智萊科技有限公司4年的工作經驗，以及在金士達的崗前培訓，他已經完全能夠勝任物料員工作。

“今年新招員工200余人，用工總量已超過1000人。”金士達常務副總經理胡紅文說，預計上半年銷售額可增長40%，企業一度出現了“用工荒”，而與此同時，相鄰企業智萊科技進入生產淡季，出現了員工暫時富余的情況。

(資料圖)

一邊是“用工荒”，一邊是“用工閑”，如何化解這一矛盾？

咸寧市領導在實踐活動中對此開展專題調研，與咸寧高新區共同探索創新推出“員工共享計劃”，就是在勞動力暫時過剩的企業和勞動力緊缺企業之間進行員工調劑，精準滿足園區企業不同時段的用工需求。

在這一計劃的推動下，咸寧高新區及時召開員工共享對接會，讓智萊科技成功將富余的38名員工輸送到金士達。陳寬就是其中之一。

“5月3日我還是智萊公司的質檢員，5月4日就成了金士達的物料員，可以說是無縫銜接。”陳寬表示，在新崗位干得很開心。

據悉，為深入推進“員工共享計劃”，咸寧高新區組織黨員干部深入企業、深入生產一線，零盲區、全覆蓋走訪園區企業，全面摸清了企業“員工共享”需求底數，建立了用工富余、用工緊缺“兩張清單”。截至目前，已摸排87家重點企業，摸清用工富余108人，用工缺口201人。

在摸清園區員工信息的基礎上，咸寧高新區通過搭建“員工共享”服務平臺，化身用工“紅娘”，為用工富余和用工緊缺企業牽線搭橋，及時把處于生產淡季的企業員工安排輸送到缺工企業，到生產旺季時，再把員工調度回來。

與此同時，引導企業將非核心、輔助性、季節性強的生產環節外包，免除員工“無業可就、無崗可留”的后顧之憂。截至目前，園區內的奧瑞金、杰士邦、金士達等多家企業均采取非核心生產環節勞務外包模式，用工人員達到1000余人次。

“‘員工共享計劃’實現穩就業、保用工、促發展多方共贏，是一個具有推廣價值的創新之舉。”咸寧高新區管委會副主任黃四生說，將進一步加強用工監管、暢通維權通道，促進“員工共享計劃”更好惠企惠民、健康發展。

（圖片來源：咸寧高新區）

關鍵詞： 的基礎上 有限公司 工作經驗 重點企業 科技有限公司